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;主要从“135”工作法产生的背景及过程、“135”工作法的定义等进行了一个宏观层面的解读，二是详细讲解了客户经理“135”工作法，从操作步骤方面讲解了如何运用客户经理“135

　　烟草在线临洮消息　　为进一步提高客户经理“135”工作法操作水平和能力，落实终端建设目标，落实客户服务，甘肃临洮县局（营销部）

，有一定经营能力，且配合度较高的卷烟零售户代表参加。　　二是注重课程设置的针对性，培训课程涉及针对客户经理的135工作法与精准营销内容、品牌培育和终端服务建设及管理

，有一定经营能力，且配合度较高的卷烟零售户代表参加。　　二是注重课程设置的针对性，培训课程涉及针对客户经理的135工作法与精准营销内容、品牌培育和终端服务建设及管理

，提高客户经理的工作能力和服务水平。　　一是加强培训。就是通过专题讲座、理论指导、业务培训等方法，认真学习《客户经理“135”工作法》和《客户经理“135”工作法应用实践

）督察组统一考核转变为县局（营销部）领导带队，客户经理135工作法小组实施的考核方式，即按照客户经理团队中135工作法应用的熟练度

“135”工作法操作使用的督查力度，并对存在的问题要求相关责任人及时整改，取得了显著成效。　　　在督察整改中，县局（营销部）在

工作；二是共同学习、探讨客户经理“135”工作法中各种表格的应用方法及工作要点，保证按流程、按要求开展服务工作；三是学习“四机制十六法”对于品牌培育工作的重大意义

，结合客户经理“135”工作法，把品牌培育目标落实到每月、每周、每个工作日当中去。　　二是积极开展新品培育。加强对营销人员的培训，要求客户经理将新品的包装

市场营销上水平贡献智慧和力量，9月15日，宁夏固原市公司组织了一场客户服务情景模拟演练活动。　　本次情景模拟演练以服务零售客户的技能为重点，对客户经理“135

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