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当前,对于江西新余全市系统来说,经济运行似乎是遇到了发展的瓶颈,经历了多年的高位增长后,当前市场卷烟销售增长较为乏力,有些重要品牌的销量同比下降,高、低档卷烟价格持续低迷,卷烟销售结构受到了较大影响。因此,为维护和谐稳定的发展局面,经济运行工作成为了全市系统最重要、最中心、最紧迫的工作。笔者结合工作实际,浅析当前推进经济运行工作的几点思考。
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烟草在线渝水消息 近日,江西渝水烟草开展了现代卷烟零售终端运行管理规范宣贯工作,分公司全体营销人员参加了此次活动。
宣贯活动采取专题讲座的形式,详细介绍了现代卷烟零售终端运行管理的基本原则、工作步骤和零售终端资源的配置、应用、维护、开发等管理要求,并就卷烟零售终端运行管理的产品销售、形象展示、品牌培育、宣传促销、信息采集、消费跟踪、直营终端消费体验等七个功能进行逐一剖析。同时,结合公司实际,对运行评价中确定的重点培育品牌、知名品牌、低焦品牌销量的增长和占比情况等评价因素以及评价流程、评价结果运用进行了详尽说明。
此次宣贯活动丰富了营销人员的零售终端建设理论知识,为进一步提高全区现代卷烟零售终端培育品牌、服务消费的能力和经营管理水平起到积极的作用。
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当前,行业发展进入了一个内忧外患的焦灼期,全体干部职工正在提质增效、保障行业健康稳定持续发展献计献策献力。作为提升经济运行质量的主要抓手——卷烟销售工作而言,如何化危为机、破冰前行,扭转当前卷烟销售被动局面,促进销量止跌回升、结构优化,成为当前行业各级单位的重头戏。笔者结合县级局工作实际,就抓好卷烟销售工作助力提质增效谈几点认识。
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烟草在线专稿 近年来,随着烟草行业的高速发展和改革的进行,广东烟草佛山市有限责任公司(下简称佛山烟草)呈现出良好的稳步提升状态,销售额和税率年年稳步提升,成为广东烟草“一体两翼”中的重要一翼。但不可否认,中国宏观经济的高速发展等外在压力和行业内部改革的内在动力都迫切要求烟草公司必须不断加强和完善自身管理,努力提高经营绩效,提高核心竞争力。因此,能否对烟草公司的经营绩效进行科学合理地衡量,并据此分析和评价经营管理中的优势与不足,改善经营管理,就显得尤为重要。佛山烟草通过几年的努力,初步建立了一套有自己特色的绩效考核体系,为公司的发展做出了应有的保障。
一、绩效考核体系建立背景
佛山烟草在2007年开展“大市建设”后,正逐步实现全市一体化经营管理。同时
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他,是一名机械修理工。他,是一名“90后”的年轻人。他,是一个普通的中共党员。他,骨子里蕴藏着当代青年人笃志拼搏,担当实干的优秀品质。
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在新的发展形势下,为贯彻执行“卷烟上水平”的战略目标以及广东省烟草局所提出的“123”保障措施,我们必须加快人才队伍建设,深化干部人事制度改革。而专业技术干部对于整个行业的发展起着不可忽视的作用,因此,加快专业技术干部管理制度改革势在必行。
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,“宅家不出门”成为了“新时尚”。党员零售客户宋伟积极传递“香溢”芬芳,为附近居民提供“无接触配送”服务,得到了广泛好评。“一家一家进行配送,
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接连出现几起重病老人在床上吸烟导致悲剧的事件。医院急诊科宋伟主任提醒,对于重病卧床的老年人,吸烟本来就不利于病情好转,再加上氧气遇到明火会爆炸,床
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写字楼最近的垃圾桶,往往是最受烟民们青睐的据点。
宋伟(化名)在雍和宫附近一座写字楼工作,他的同事中有多个烟民。“最严禁烟令”实施之前,宋伟的烟民同事们
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仙都风景名胜区的农网零售终端在店内设置了“文创区”,满足消费者的多元化需求。结合当地畲族文化,在店内打造直播区域。零售客户宋伟东在店里开展农产品直播带货。线下店内规划