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5000千克/小时生产线回潮加料生产到什么程度了？指标怎么样？加香岗位生产计划是否有调整？近日，山东中烟工业有限责任公司青岛卷烟厂制丝线智能制造项目主体功能上线运行，要了解这些情况，只需打开“智慧制丝”App即可，不用再去现场查看。
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烟草在线淮安消息 为进一步丰富职工的业余文化生活，欢庆国庆65周年，日前，江苏省淮安市淮安区烟草专卖局（分公司）组织开展了形式多样、内容丰富、喜闻乐见的文体娱乐活动，陶冶了职工的情操，锻炼了相互协作能力，增强了企业的凝聚力、向心力，宣贯了“同心”企业文化。
活动共设有“三人四足”、“自行车慢骑”、“托球跑”、“掼蛋”等喜闻乐见的文体娱乐活动。活动中，呐喊声、助威声、鼓掌声，声声不断，员工之间通过相互协作、团结奋进，取得了一个又一个好成绩，让职工在紧张的工作中缓解了疲劳，释放了工作上的压力。
整个文体活动，有效的活跃了职工思想情绪，调动了职工的工作积极性，为大干四季度全力冲刺全年目标任务注入了新的活力，为淮安烟草
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烟草在线安福消息 为坚决贯彻落实党的十八大精神，近日，江西安福县局积极展开活动宣传，加强企业党员的意识教育。通过宣传教育活动，在以下四个方面有了显著成效。
一是增强了宗旨意识。通过宣传活动加强了企业党员的意识教育，让每位党员都充分领会十八大提出的“为人民服务是党的根本宗旨”，忠实贯彻执行党的群众路线，产生强烈的宗旨意识，时刻发挥先锋带头作用，保持党员本色。
二是增强了学习意识。对当今社会企业党员来说抓学习不仅是个人行为，更是形势所迫，事业所需，责任所系。要适应这个“知识爆炸”时代的要求，就必须不断提高自身的工作能力和业务水平，就必须不断加强学习、更新知识、积累经验，武装自己的头脑，更好的履行自己的责任和义务。
三是增强了先进意识。党员是党的组成者和党
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烟草在线靖江消息 近日，江苏靖江市局为推进提升班子的核心领导能力，提升科学决策水平，提升部门的综合能力，创新创优学习方式方法，大力推行五项措施以实现增强单位的凝聚力。
一是加大各部门优化组合力度，全面提升班子的核心领导能力。通过工作责任框架重组，结构得到了优化，活动进一步增强，以“团结，务实，创新，廉洁”为目标，围绕核心工作，充分发挥核心领导作用。二是不断完善体系制度，以各责任人为中心，不断完善各部门的工作结构，推进部门能力的提升，全面提升各部门责任人的科学决策水平。三是不断改进思想建设，全面提升骨干的政治理念水平。积极创造条件，以骨干为支点积极鼓励职工参加各类继续教育和新业务新知识的学习，
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烟草在线淮安消息 日前，江苏省淮安市淮安区烟草专卖局（分公司）领导班子前往淮安区人民医院看望因病住院的员工家属，送上鲜花和慰问金。
分管领导与员工家属进行亲切的交谈，详细地了解疾病的治疗情况、护理情况和家庭生活情况，并询问生活上还存在哪些困难，还需要哪些帮助，淮安烟草将尽可能给予帮忙和解决，解决一线员工的后顾之忧。
近年来，淮安区局（分公司）关心员工的生活，实行“三必”制度，做到婚丧喜事必到、生活困难必访、生日诸事必祝，开展员工生日“五个一”活动、员工子女考上大学“三个一”活动等，拉进了与员工之间的距离，增强了员工的归属感和幸福指数，提升了企业的凝聚力。
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烟草在线哈密消息 近日，新疆哈密市烟草专卖局开展了“练队伍，强素质，做表率”团队活动。
活动以健康的徒步开始，以热情的维吾尔族舞蹈结束，期间团队成员共同动手完成了丰盛大餐，以及穿插了一个个有趣的小活动。增强团队成员“信任责任”的两人三腿；以“个人挑战”为主的旱地钓鱼；非常讲究“队伍配合”的顶气球；对“有效沟通”高要求的弹球入筐，这些小比赛将活动推向一个又一个高潮，大伙笑声不断，惊喜不断。
哈密市烟草专卖局自成立以来，取得了一定的成绩，团队成员也在一个个任务和挑战中逐渐的磨合、成长，整个活动过程中大家密切合作，共同付出心血，共同珍惜荣誉，在团结中感受幸福，在活动中体验快乐，在过程中寻找到快乐ÿ
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烟草在线郴州消息 近日，湖南郴州市局（公司）为完善企业内部控制，提高企业基础管理水平，出台了《郴州市烟草公司全面预算管理办法》。
《办法》规定了预算管理委员会的职责、预算管理基本制度和年度预算方案；预算编制遵循“两上三下”的编报流程，采取“自下而上、分级编制、逐级汇总”的方式进行，主要内容包括业务预算、资本预算、专项预算和财务预算；预算事项实现全过程管理，建立健全预算编制标准体系，明晰细化预算编制依据；预算控制采取刚性控制和柔性控制相结合的方式。
郴州市局加强预算管理的监督与考核，对预算管理情况的评价，合理使用当期会计核算的相关信息，侧重考察预算管理质量，另外该局充分发挥内部审计的作用，加强对下级单位的预算执行情况审计，预算
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烟草在线漳县消息 为提升漳县烟草专卖局（营销部）内外部形象，近期，甘肃漳县烟草专卖局（营销部）通过积极营造“五种环境”不断增强员工对企业的凝聚力和向心力，培养了一支有战斗力、有创新力、有向心力的高素质员工队伍。
一积极营造创先争优的良好环境。为了营造创先争优的环境，县局（营销部）在每次绩效考核时，从不偏袒任何人，对于工作中的失误，严格按照制度执行，并不断拉开了员工之间的收入差距。通过一段时间对优秀员工的激励，对后进员工鞭策，真正形成了“比、学、赶、超”，全员立足岗位创先争优的良好氛围。
二是积极营造关爱互助的良好环境。县局（营销部）不断从员工生活的点点滴滴做起，“想员工所想，急员工所
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烟草在线专稿 引：2011年全国两会前夕，国务院总理温家宝做客中国政府网、新华网与广大网友进行网络交流时，回答的第一个问题，正是关于“幸福感”的问题，温总理在回答网友是说“幸福就是让人们生活得舒心、安心、放心，对未来有信心”，引发广大群众对“幸福感”话题的热议。那么作为企业如何提高职工的“幸福感”是管理者必须思考的一个重大课题，因为只有提高了职工的“幸福感”才能保证企业的职工队伍的思想稳定，才能实现企业和谐发展和长治久安，才能在最大范围内凝聚人心促发展。
笔者认为，提高职工“幸福感”关键在于做好以下三方面的工作：
一是营造和谐文化，为职工提供宽松的工作氛围。
和谐文化的关键在于坚持以人为本，通过良好的工作氛围让职工感觉到工作的愉悦。一是倡导自主管理，构建和谐管理机
