烟草在线—吸烟有害健康！

，对容易出现异常的客户进行重点跟踪，并结合市场走访核实大户真实销售能力，做好信息动态采集，对有外流隐患的卷烟品牌进行监控。三是深化“四员协同”工作

“四员协同”和诚信互助小组作用，注重非法真烟码段识别和风险研判技术的科技攻关，助力专卖精准监管，巩固真烟异常流动治理成效。三是要加强内部综合管控。构建上下

、联合行动、“四员”协同信息反馈等多种手段广泛搜集市场线索，不断提升信息的收集和分析能力。以大要案件查办为抓手，对本地重点违法大户实施精准打击，实现辖区内市场

能力。聚焦“四员”联动，规范送货人员“抬头望证、低头看柜、宣传沟通、‘四员’协同”等4个提升能力动作，增强送货人员与客户之间的交流沟通，培养送货人员发现市场

、仓储地址、运输方式等信息，加强情报收集和研判，坚决落实“露头就打、打早打小”的工作要求。　　四是形成监管合力。充分发挥“四员”协同合力，找准重点关注

的进销渠道、仓储地址、运输方式等信息，加强情报收集和研判，坚决落实“露头就打、打早打小”的工作要求。　　四是形成监管合力。充分发挥“四员”协同合力，找准重点

，提高配送员“四员协同”工作能力，打造一专多能的配送队伍。　　三是加强考核力度。严格考勤、考核制度，对思想跟不上企业发展、工作态度不认真、纪律执行不严的配送员执行

。　　二是强化四员协同。充分发挥四员联动机制，根据反馈的线索信息，实行信息共享；严格落实“四员联动”失职渎职管理办法，有效激发四员主动互馈互通市场

、送货员”四员的协同作用，形成齐抓共管良好局面。　　三是评价立足“新”。切实对标省局评价体系，加入重要指标来考核评价专卖管理工作，引导各单位既重打

，共同开展卷烟库存信息采集，协力做好品牌宣传、卷烟陈列、明码标价等终端建设工作，提高客户品牌培育自主性和积极性。　　三是四员协同。充分利用“金圣”扩销工作分小组、抓

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