烟草在线—吸烟有害健康！

;强化党建引领，实事求是，因地制宜，主动谋划积极作为，为烟农“办实事、解难题”，从生产环节到烟叶收购做好分层分类帮扶烟农，

2020年，行业下发烟草商业企业物流分层分类对标管理相关规范，旨在有效提升商业企业物流对标的科学性、可比性和适用性。为推动物流综合管理水平提升，行业商业企业

;提升客户满意度。突出精益服务，解决客户需求，通过线上线下拜访，分层分类了解客户需求，逐户制定解决方案，着力解决客户“痛点”“难点

”。费用分析精细算。对物流可控性费用采取月通报、季考核管理，以物流分层分类对标管理为抓手，重点对单箱物流费用指标进行定期溯源分析，同时梳理其他落后指标和薄弱环节

分层分类监管措施，提升打击涉烟违法犯罪的精准性和实效性，为提升区域经济犯罪治理水平、维护消费者合法权益作出了积极贡献。

警示教育培训，针对不同群体和职责，分层分类精准施教。纪律教育会上，围绕“铭记六大纪律树牢纪法思维在新时代新征程上让我们目光如炬步履铿锵”主题，

等不规范零售户，为下一步许可证分层分类整治打基础。　　二是分层分类清理。根据调查摸底情况，针对不同的整治对象，采用法律、行政、经济三种手段，

，形成分层分类对标指标体系，着力推动关键指标不断优化、企业效益明显提升。

（分公司）分层分类对标管理稳步推进。按照“打破地区边界、搭建一体平台、分层分类对标”思路，省局（公司）下发了分层分类对标工作办法，

强调，2016年要进一步强化重点费用管控，加强定额管理与对标管理、成本管理的有效衔接，持续降本增效。一是推进全省分层分类对标。以重点工作目标为引领，

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