烟草在线—吸烟有害健康！

，突出“品牌创新、管理创优”的任务，推行“四项新举措”全面加强基层建设，努力夯实企业和品牌持续规范发展的基础保障。　　创新人员兼职机制。采取领导挂点、部门负责人驻点

工作。　　五是加强专卖队伍建设和专卖基础管理工作。认真开展好专卖创优和技能鉴定、“七彩服务”、“大成”文化宣贯和信息报道工作。　　会议由县局局长赵昆主持，县局全体专卖管理人员共30人参加会议。

化、专业化，打开内管工作的新局面。　　　四是狠抓基层、争先创优，确保基础管理上水平。要加强基础管理，完善规章制度，明确目标任务，

烟草行业的一名普通职工，如何学雷锋，学骨子呢？笔者认为，在新时代下学习雷锋精神可以是这样的诠释——岗位创优，提升素养，

创优工作，切实提升企业管理水平；五是加强学习，注重建设，提升企业的软实力；六是认真贯彻落实《中共黔东南州烟草专卖局委员会贯彻落实

管理工作的可测量性和可评价性；将目标管理和对标管理、创优管理结合起来，创新目标绩效考核方法，采取360度绩效评价法，对各部门目标完成情况采取全方位

；7、基础设施建设；8、基层烟站建设和创优工作；9、积极开展求真务实年活动。10、着眼长远，狠抓当前，立即做好几项烟叶生产工作

理论修养、综合素质、业务技能的有效途径，广泛开展主题鲜明、形式多样的“比学赶超”、创新创优等活动，将学习成果应用与创先争优、深入开展“235”教育实践活动结合起来，

体系；五是要做好综合信息管理体系。他强调：全体专卖管理人员要对照创优的各项标准，以“抓基层、打基础、树形象、强素质、增活力”为总体要求，积极推进

;坚定做好营销工作的信心，以“创优”为契机，全力推进营销工作上水平，建立健全创新机制，充分调动营销人员积极性。要把创新驱动、营造活力、提升

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