烟草在线—吸烟有害健康！

，制定现代终端物料投入计划，确保资源优先面向现代终端客户。另一方面强化经营扶持，通过“集中培训+现场指导”协助客户美化店内环境、优化陈列出样、亮化终端形象

的具体问题，加强系统应用跟进提醒工作，定期对现代终端客户扫码情况进行跟进督导。日常拜访中随时跟进系统使用情况，通过微信群开展信息系统使用情况“一日一通

;及时为客户答疑解惑，消除客户疑问。　　三是稳定核心户。分公司每月对农村片区的现代终端客户进行库存核验，通过库存核验了解客户真实的经营状况，同时采取积分奖励

终端客户及时扫码，开展一对一帮扶引导，切实提升零售客户对终端体系的接受度、熟悉度和使用水平。

;价格标签更换后店面形象全面提升。　　打造持续规范经营的重点客户。对诚信互助小组长、现代终端客户、高档位客户、违法违规大户等重点客户加强卷烟供应策略、品牌培育、烟草专卖法律法规、规范经营等知识培训

;认真做好拜访前准备工作，明确拜访目的，指导客户做好卷烟陈列、库存管理，提升客户经营水平。　　三是发挥现代终端功能。指导现代终端客户规范使用终端设备

的功能和作用，引导小组管理人员积极开展终端维护帮扶活动，帮助组员掌握终端系统基本操作流程和步骤，共同提升小组终端建设水平。　　四是强化管理。每周跟进现代终端

发展。此外，现代终端客户的店面形象及对走访服务的满意度和配合度都获得了大幅提高，城区客户的终端系统扫码率及每日上传率也取得了喜人的佳绩。

。　　四是发挥现代终端功能。指导现代终端客户规范使用终端设备，确保扫码销售、订单入库、库存等数据无误。引导终端客户面向消费者采集市场价格、消费习惯以及品吸等市场反应，做好

;充分发挥示范带动作用。　　四是抓监控，严格跟踪督导。客户经理通过零售终端管理信息系统，每日跟踪辖区现代终端客户扫码情况，及时发现问题，及时跟踪指导

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