烟草在线—吸烟有害健康！

2016～2017年烟用材料公开招标中，采购中心将硬中华小盒与条盒的成本约束至每套4元以下，预计降低采购成本约7000万元。在2015～2016年烟叶采购

;玉溪卷烟厂紧盯产品质量改进，通过强化质量考核奖惩激励、构建质量评价模式、制定物理指标内控标准、推动烟用材料质量提升等措施，促进包装与卷制质量稳步提升；曲靖

，进一步细化工作的颗粒度。“减碳减排”在具体而微的生产场景中也处处可见。烟用材料使用方面，技术中心的工作人员通过不断实验和尝试，开发出材质工艺减量、绿色环保水性油墨、生物

，构建多发频发问题案例库，前置介入烟用材料生产过程，积极推进供应链数字化建设；持续推动备件减库存增效用，严控备件采购金额，

;加强辅料供方“AB角”动态管理，构建多发频发问题案例库，前置介入烟用材料生产过程，积极推进供应链数字化建设；持续推动备件减库存增效

完善，优质优产水平呈现出良好态势。随着品质革命的深入，企业原辅材料优质供给能力显著增强。目前主要烟用材料到货交付质量检验合格率达到 99.98%，滤棒优质品率

过程工艺质量评价方法等多项管理规定及标准，制定卷烟纸交收检验规程、接装纸交收检验规程等22个烟用材料交收检验规程；各卷烟厂深入梳理工艺流程、质量管控点，细化

收检验规程等22个烟用材料交收检验规程；各卷烟厂深入梳理工艺流程、质量管控点，细化内控标准体系，持续修订、完善消费者关注指标控制手册、质量风险防控手册、工艺

的第三个年头。他带领团队长期驻扎在延安卷烟厂，负责品牌合作生产现场的工作协调、产品质量管理、生产计划落实、让售原料及烟用材料管理、成品发运等工作。此外，徐州卷烟厂还派出更多

了一场与时间赛跑的战斗。面对险情，他深知营救方向上不能有“偏差”，抢险行动上不能有“落差”，他紧急带头组织并参与烟用材料暂存库隐患排查“22处”、烟叶原料高架库

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