烟草在线—吸烟有害健康！

态经营状态各类培训方案，内容涵盖防疫知识、党建知识、高质量发展战略知识和业务技能培训等，掀起了大练兵热潮，促使员工增长一门知识、提高一项技能、补好一块短板

，着力抓好各领域、各环节精益管理。明确队伍提升方向。以开展“大培训、大练兵、大比武”为抓手，探索“校企合作”培训新模式，落实遴选交流管理办法，健全

的难点和困惑，重点就真假烟识别、网络案件的侦破、寄递案件的查获、“两烟”经营的监管等内容进行集中培训，提升业务技能。　　四是开展一年“一赛”活动。开展大练兵、大比武活动

的是“默契密码”和质量共识，是将工业标准与复烤服务深度融合的“大练兵”。　　线上环节大多可用设备检测的数据直观反映，但烟叶制样、分级标准、质量评价等很难用数据准确量化

;在面临重大疫情和灾难时很难见到类似的形势和场景，堪比一场处于一级战备状态的全国性军事大练兵、军事大演习。　　突如其来的新冠疫情，必然会给不少行业和企业带来影响

员培训体系，开展岗位大练兵，以学代练、以练代考等多种形式的教育培训，从而在日常的工作中逐步提高专业化水平。同时需要更加注重开展人才的招聘引进工作，更好

，提高自己。我觉得，部门可以经常性地开展岗位技术能手大练兵竞赛活动，也可以开展“深入基层，服务一线”大锻炼。要通过适当的活动形式刺激他们，

，现场接待，现场办公，现场解决问题，受到了广大零售客户的一致好评。　　为了提升服务质量，他们除了定期进行岗位大练兵、技能大比武外

，发挥内训师在培训中的“角色”作用，严格培训，强化考核，确保全体专卖人员素质有一个大的提升。　　（二）开展“岗位大

为目标，适时开展专卖人员信息化全面考核工作，初步形成以专卖信息化建设带动专卖管理工作整体向更高层次更高水平迈进。四是要适时组织开展岗位大练兵、大比武等活动，

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