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、师带徒、AB岗轮换等活动，全面提升班组员工综合素质。针对近年来班组新进员工逐年增加的实际情况，该厂进一步优化师带徒培养模式，制定“一人一案”青年员工个性化

队伍素质，凝聚发展力量为提高员工的综合素质和业务水平，物流中心制定了一系列的培训计划，以“理论+实操”、“线上+线下”、“集中+分散

、企业文化建设、精益管理、安全生产等相结合，提升员工综合素质。及时反思总结错误“提鲜”“通过阶段性的复盘，我发现了大量重复做错的题目，接下来我要重点针对这一

思路、管理经验等指导工作实践，提升员工综合素质和业务能力。在两厂区，团队成员们通过听讲解、看实景，实地参观了两厂厂史展览馆、宣传展示区、党建工作馆及联合工房生产现场

、国家大政方针等的了解与掌握，提升员工综合素质。营造和谐氛围，为班组建设创造良好软环境。开展趣味团建活动。班组定期组织多彩、多样的团建活动，通过形式多样的团建

、企业文化建设、精益管理、安全生产等相结合，提升员工综合素质。（二）“减错误”——及时反思总结，消除盲点痛点找准复习痛点“化繁为简”，将

，全方位、多角度关注广大青年员工的健康发展，提高青年员工的综合素质，将青年员工思想和行动引导到企业发展上来，才能充分激发青年员工的工作热情

，解决生产经营中的实际问题，提升员工综合素质。　　“我们近三年基本都‘泡’在设备上了，觉得不适合的地方，都进行改造。”巴中市局（

;但距离“精益管理”仍有很大的差距，因此必须充分认识到推行精益生产工作的长期性与艰巨性。通过培训、活动实践等形式不断提升员工综合素质，适当借助外协厂家专业技术能力，

;确保整改工作落到实处。三要进一步强化队伍建设，不断提升员工综合素质。要积极适应行业改革的新常态，充分发挥关键少数中层干部的主力军作用，帮助员工发扬

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