烟草在线—吸烟有害健康！

查制度基础。不断更新完善制度体系，制定《攀枝花市烟草专卖局专卖执法案卷质量评查办法》，重点审查主体认定、程序规范、事实认定和证据收集、法律适用、案卷文书质量等方面

，对缺账、少账的内容进行提醒，确保企业安全制度体系健全。　　三是查找现场管理上的漏洞。按照精细化管理要求和安全生产管理制度，对办公室、仓储物流、工程建设

;进一步完善市局（公司）采购管理制度体系，为推进规范管理工作提供本质保障。　　三是落实国家局规范管理综合督查整改工作。针对国家局规范管理综合督查和区局

;明确了2018年“四个重点”任务，确保规范管理再上水平。　　一是完善制度体系，加强教育培训，重点预防采购领域廉洁风险。以健全采购项目100%强制公开招标

工作中出现的生搬硬套、一知半解问题。　　二是深入夯实规范管理基础。通过规范管理标准化建设，落实制度对标，完善制度体系，优化工作流程，持续改进

任务，为攀烟努力建成全省“两烟”经营精品企业保驾护航。　　一是构建不敢腐的制度体系。以贯彻落实中央八项规定实施细则和巡察工作制度建设为重点，健全完善烟叶关键环节监督

;加强运行保障机制建设，积极改进监督领导体制。建立健全一套有利于充分发挥党组织政治核心、领导核心作用，推动创新持续共同发展的制度体系。

。不断完善企业管理制度体系，优化考评指标，梳理制定各部门、烟站的关键绩效指标（KPI），在广泛征求意见的基础上，经多次修订

质量管理方面要特别注重解决用户的问题；四是做好流程优化及制度体系建设工作，下功夫将管理工作做精做细，做到既规范又高效。

和大龙潭中心烟站进行了岗位达标和安全管理工作的检查。通过查阅资料、查看现场、调看监控、现场提问、个别访谈和听取汇报的方式，从组织体系、标准体系、评价体系、制度体系四个方面对区局

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