烟草在线—吸烟有害健康！

;节后的经营因社会购买力的下滑而从高峰迅速跌入低谷。如何打好节后经营牌，是各零售客户面临的现实问题。如何跨过这个坎儿，让我们听听几位客户经理的建议。　　客户经理

、居中居正的性格特质，为品牌做大做强立下了深厚的根基。　　面向市场的“更高更快更强” 　　发展的过程总会经历风雨浮沉，今天看来站在中国烟草品牌阵营第一方阵的“云烟”也曾有过低谷

提高了我区农业生产综合能力，为发展我区现代烟草农业奠定了坚实的基础。　　然而，自2010年起，该区烟叶生产却陷入了低谷，至2012年连续三年未能

状态，在生产高峰期和低谷段，依靠手动开停负压机台数调节供气压力，常因供气压力不稳定影响制丝车间、卷包车间正常生产，为解决这一瓶颈问题，

潮落入低谷。零售客户不管是生意上，还是心理上，都会有一种失落感。在这种情况下，就要我们客户经理做好客户指导员，当好他们的参谋与助手，

万箱的级别之后，“迷失”了原有的品牌核心价值的“红塔山”开始走下坡路，年销量规模从最高峰时期的逼近90万箱的级别跌入到最低谷时期的30多万箱，“红塔山”在那

，从20世纪90年代后期开始，随着烟草专卖转变成为地方专卖，各类品牌群雄逐鹿，“红塔山”发展遭遇到了前所未有的困难，从颠峰跌向低谷。而今

因素、技术因素、政治法律因素等方面的影响，超高端卷烟的发展同样也不可能例外。2008年那一轮全球金融危机的爆发曾经让一度相当火爆的超高端卷烟市场陷入了发展低谷，以超高端卷烟三

1956）”这一极具竞争力的主销产品开始上市，并迅速畅销于全国各地，打响了“红塔山”品牌在低谷中强势崛起的“第一枪”。　　在这里，非常有必要

;这帮创业者正从一无所有一穷二白的戈壁步履蹒跚的进击，从起步到腾飞，从低谷到辉煌，从死亡的边缘到无限的活力……　今天，每一个人只要稍加

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