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烟草在线龙门消息 1月5日，广东龙门县局召开了2010年度专卖管理工作总结会议，全体专卖人员参加了会议。
会议宣布《龙门县局辖区市场交叉管理工作方案》正式实施，并总结了2010年专卖管理工作，肯定了2010年专卖工作所取得的成绩，部署了2011年专卖管理工作：一是进一步健全和完善卷烟打假工作机制，加强与政府职能部门及各镇、村级的有效沟通，加大卷烟打假宣传排查力度；二是进一步深入开展“市场交叉管理”工作，不断创新市场监管模式，有效提升市场监管工作水平；三是进一步创新内部监管工作思路和方法，努力推动内管工作上水平；四是进一步加强队伍教育培训工作，继续推行“3+3”队伍建设模式，全面提高专卖队伍业务水平和综合素质。
本次会议进一步坚定了全体专卖人员的
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烟草在线专稿 引：为了加快推进行业发展方式转变，促进烟草产业结构优化升级，应对更加严峻的各种挑战，提高中国烟草整体竞争实力，国家局明确提出把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期行业工作的基本方针和战略任务。“卷烟上水平”这是一个大目标，要实现“卷烟上水平”这个大目标，首先就需要把“卷烟上水平”这个大目标进行细化，进一步明确具体的目标任务。本文就从一则小故事着重探讨了“目标细化”思考的重要性。
1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。赛后，当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，山田本一说了这么一句话：“凭智慧战胜对手。”两年过后，在意大利国际马拉松邀请赛中，山田本一又一次获得了世界冠军。记者又再次向他请教获胜的经验
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为做大做强品牌，不少工业企业将弱势品牌整合入同一工业企业的主导品牌上。像如今的新安江版大红鹰、小熊猫版云烟、帝豪版黄金叶等等，这些由不同规格整合而来的卷烟新品，越来越多的步入销售市场，成了卷烟销售市场一道最新的风景线。但是在品牌整合的过程中，如何针对不同层面做好落地沟通工作还需重点关注。
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烟草在线专稿 引：1992年9月11日，休眠了29年后获得重生的“哈德门”卷烟以其丰富的文化内涵、独具魅力的品牌个性，在大江南北一炮走红。而其悠久的历史，文化的传承也给“哈德门（精品）”描绘上了更多神秘的色彩，这也是“哈德门（精品）”自山东中烟公司强力推出以来，在浙江云和市场一直处于四类烟当中的佼佼者的重要因素之一。经过多年的品牌培育，“哈德门（精品）”在云和市场上已经形成了稳定的局面，成为四类烟当中的领跑者。
我们来看一下云和市场最近一个月的销量。2010年1月6日到2011年1月6日，在一个月的电订日中，要货量高达8.35箱，同比增长226.58%，较上期的25.09箱的要货量，环比则上扬了8.7%。本期的销量为
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河南中烟在“十二五”开局之年隆重推出了三类卷烟新品——“黄金叶（金满堂）”。伴随着“黄金叶（天叶）”、“黄金叶（大金圆）”的畅销，“黄金叶”品牌在零售终端和消费者中已逐步成为了“火起来的品牌”，“黄金叶（金满堂）”的上市又进一步丰富和完善了“黄金叶”品牌家族。
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烟草在线专稿 元旦过后，行业内许多工业企业和商业企业，以“卷烟上水平”为动力，以卷烟生产和销售为重点，以全员参与为主要方式，开展了首月首季“开门红”活动。笔者认为，这项活动是做好今年工作以及实现“十二五”规划的一个有效措施，对企业自身发展具有十分重要的现实意义。
一是“开门红”活动是企业实现自我超越的需要。对行业所有企业来说，今年开展的“开门红”活动，与以往有着明显的不同。首先是背景不同。今年是在全国行业“上水平”、各企业卯足劲发展的背景下开展的；其次是起点不同。今年是在各企业“上水平”这样高起点的竞争环境里开展的；其三是任务不同。今年是实现“十二五”规划任务头一年，各种工作压力明显高于往年。在这样的前提下，要实现首月首季“开门红”目标，继续保持“上水平”的发展状态，就是
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烟草在线专稿 思想政治工作作为烟草企业党建工作的重要组成部分，是卷烟生产营销和专门管理等工作的生命线。加强和改进新形势下烟草企业的思想政治工作，是实现“卷烟上水平”的重要思想保证。随着社会的进步，形势的发展，特别是烟草行业体制改革的不断深入，烟草企业思想政治工作呈现出许多前所未有的新特征，这就要求我们适应新形势，探索新路子，增强思想政治工作的吸引力，为推动烟草企业改革、发展和稳定提供思想支撑。
那么，怎样才能增强思想政治工作的吸引力呢？笔者认为要从四个方面加以改进和推动。
一、树立创新意识，从意识上加强思想政治工作
1、实施观念创新。首先要突出“服务”观念，提倡为大局服务、为烟草职工服务，以服务求效果，以服务求提高，通过积极的服务将思想政治教育融入职
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随着世界经济一体化进程步伐的加快，国内烟草市场对外开放将成为一个不可逆转的趋势，烟草商业企业将无法完全依赖国家烟草专卖制度的保护，而要投身到与国外烟草集团的竞争中去。其中客户资源的竞争将成为核心，这就要求我们将客户服务工作放到战略高度的位置上加以重视。
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烟草在线专稿 2010年已经翻过去了，开启了新的一年，对于预算工作来说，也翻开了新的一个预算年度的工作。预算工作作为一项基础性的内部管理工作，对于完善企业内部管理和监督，健全财务机制，提高资金使用率，提升企业内部管理水平具有十分重要的意义。笔者认为，在当前财务及预算管理工作日趋规范的今天，做好预算工作就是要严格把好“归口管理、日常控制、业绩考核”这三关。
一是严格归口管理
进一步完善预算管理机构和制度要求，预算管理机构不是空架子，要实实在在的开展工作、负起责任，尤其是在季度、半年度、全年度存在预算管理方面的问题进行梳理和总结，不断提高预算管理的工作水平。重点是要严格执行归口管理制度，加强对预算管理的流程管理，明确归口管理部门的职责，加强归口部门与预算办公
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烟草在线专稿 2010年10月15日，中央电视台气象频道就发出了气象预警：今年是一个寒冬，而且是千年结寒！然而谁也没料到这千年结寒来得这么早！12月31日气温就开始骤然猛降，元月1日整个贵州毕节地区都受到了凝冻袭扰，金沙的高坪、新化等地气温低达零下5度。根据元月1日的预报，凝冻将持续到元月12日以后。元月2日区内各大主干公路都被封闭，全区大多数地方卷烟零售户将面临缺货脱销半个月以上的危机，金沙烟草分公司的客户经理和访销员们心急如焚！
4日气温开始回升，金沙县烟草分公司马上与地区物流中心和黔西物流总站取得联系，在征得地区同意并与黔西物流总站达成协议，地区物流中心负责将卷烟送到黔西重心镇浪风台，金沙分公司负责到浪风台接货，金沙分公司组织了5辆车的车队ÿ
