烟草在线—吸烟有害健康！

，考核部门依据收集到的考核信息，及时、客观、公正地考核评估被考核部门，并接受被考核部门对考评过程的监督。其次，被考核部门领导结合考核情况及具体的岗位职责

;规范收购流程，明确岗位职责，加强过程监管，提高烟叶收购管理水平；六是按照“约时、定点、定量、定部位、定等级收购”的管理要求，抓好

职工队伍提升个人业务技能与职业道德素养，促使职工队伍更好地履行岗位职责。　　（三）要重心下沉，虚功实做来增强思想政治工作的影响力。作为企业来讲

，立足岗位平台，一心一意干事，全心全意为公，较好地履行了岗位职责，展示了良好的职业风范，其个人业绩考核一直名列前茅

、求实、求新、求细的思想，并教导员工从“细节决定成败”中去体会、去品味、去感知推行精细化在企业安全生产中所发挥的重要作用，充分认识到要履行好自己的岗位职责，

形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递和严格的绩效管理。　　2010年，围绕“卷烟上水平”制定了基础管理上水平实施意见，国家局提出了“十二五

;工作积极性不高。对此，应从客户经理的利益出发，从以下三方面点燃工作热情：　　一明确考核的内容，增强考核的导向性。考核的内容从客户经理的岗位职责

，不断提升职工技能水平，加快培养“高技能人才”、“高管理人才”，带动干部职工整体素质的全面提升。要梳理岗位职责，科学配置人力资源，完善

强化自律，严格执行绩效考核工作，不断完善内管长效机制。根据工作规范，岗位职责，建立公正的奖惩制度，加强对客户经理、稽查员、送货员

、严格考核、落实报酬”的总要求，进一步明确了岗位职责，工作内容和操作标准，完善营销人员的结构、规模，确保了客户服务质量，提高了营销岗位

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