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;始终把综治、安全工作摆在重要位置，不断增强责任意识和使命感，认真落实领导班子成员“一岗双责”责任制，建立健全社会稳定风险评估机制，做深做实做细

监督，确保三项工作合法合规进行；加强重大决策环节的专家论证、风险评估、合法性审查，逐步建立重大决策终身责任追究制度与倒查机制；强化各类案件的应诉

;引入风险评估、合法性审查措施，提高决策的合法合规性。　　三是强化项目规范管理。要以“应招尽招、真招实招”保障机制试点建设为契机，科学优化制度规程，完善机构职能

;推进法律风险防控体系落地，特别是加强对重大决策、重要规章制度的风险评估和备案；要将行业法治建设和行业文化建设有机结合；进一步加大对违法责任的追究力度

，最终生成法律风险清单。二是法律风险评估。对识别出的法律风险进行定向、定量分析，划分风险具体负责部门与风险级别，为法律风险控制提供支持。三是法律风险控制。根据实际情况制定

工作扎实有效。　　三是加快信息安全保障体系建设。扎实推进信息系统安全等级保护整改项目建设，积极开展信息安全风险评估与规划、信息安全配置加固、信息安全管理体系咨询、等级测评；

。　　一是防控重大决策法律风险。将涉及重大投资、重大资产处置、劳动用工、知识产权保护、法律纠纷处理等列入集团重大事项，进一步加大合法性审查力度，决策前必须通过法律风险评估

、重大资产处置、管理规范出台、劳动用工、知识产权保护、法律纠纷处理等重大事项的决策，积极引入法规部门合法性审查，全面进行法律风险评估，努力从源头上消除隐患、化解

加强资产管理，坚决防止国有资产流失；四是继续做好税收风险评估审计工作，努力防范税务风险；五是夯实会计基础工作，规范会计核算行为

存在的和潜在的问题，经部门集体会诊和组织审定把关后，确定部门廉政风险点。四是风险评估阶段。通过回答“会触犯刑律吗？会纪律追究吗？会产生不良影响吗

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