烟草在线—吸烟有害健康！

，切实解决安全生产历史欠账较多、基础设施薄弱、生产设备落后等问题。企业在年度财务预算中必须确定必要的安全投入，提足用好安全生产费用。完善落实工伤保险制度，积极稳妥推行

，完成一次财务预算情况分析报告，并严格报销审核和流程标准。　　六、人力资源管理。一是完成“226”人才工程计划，即获得两个省级以上表彰的技术能手，

还采取“年度集中审批、半年集中调整、季度计划执行”的模式，强化招标采购工作的计划管理。具体来说，对列入年度综合计划和财务预算的所有采购项目，经“三项工作”管理

开支情况报告及2011年财务预算》等职代会提案，并提出了积极的建议和意见，积极参与到企业建设规划中。　　强自身，乐晚年，促进和谐　　支部书记

分析。一是“望”，各科室通过对照行业平均指标、先进指标，逐项回顾梳理第三季度财务预算、市场营销等对标工作的完成情况，充分掌握新区局（公司

;产品研发、财务预算、物资采购、生产计划等职能都由集团统一安排，所以这方面的厂级管理标准就没有存在的必要了。第二、集团级标准已涵盖工厂管理范畴的应直接采用集团级标准。通过仔细查阅集团的一些

[Z] 　　[2]李林有.加强烟草企业财务预算管理的思考[Z]烟草在线2009. 　　[3]荆新.王化成.刘俊彦等财务管理学[M]北京：中国人民大学出版社2002：

处理、分拣配送、送货管理和结算交接等工作的全过程，切实提高烟草物流中心及时、准确、全面地掌控运输车辆和货物的信息能力。　　4、持续推进烟草物流成本费用管理　　持续推进财务预算管理。要

。此外，本届会议的重点议题还包括烟草控制与人权、改进缔约方报告制度、履约同行评议机制、修改《议事规则》、财务预算、投资基金等。三、《公约》重点条款履约进展根据《公约》对“烟草控制”的定义

加强全过程财务风险控制是不可或缺的。首先，加强采购项目全过程财务风险控制有利于提高财务预算精准度,采购项目较普通费用支出而言，时间周期较长，工作环节较多

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