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作业指导书”的编写充分体现技术资源共享，有利于机组人员的操作及维修水平稳步提升。试用期间，高速设备故障排除时间大大缩短，设备有效作业率得到明显提高，为
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设备的巡视、点检，发现问题及时处理。由于锅炉的老化，设备故障发生的频率较高，有关人员一定要加强设备的巡视、点检，发现问题及时处理。
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，减少设备故障的发生。
做好原料供应工作。根据生产需要做好原料纸张的入库工作，保证仓库的原料纸张满足生产的需要。
做好安全工作。加大对安全隐患排查整改力度，
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，相关部门领导要做好值班工作，随时解决出现的问题，保证生产的顺利开展。
二是做好设备保障。工程部相关人员及车间设备管理员要做好二十四小时跟班，减少设备
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融合,跑出维修响应“加速度”综合维修班按“统一管理、分级负责”的原则,将机、电修理工打乱重组,设置一班四小组,形成“你中有我,我中有你”的战斗堡垒,实现机、电维修人员无缝交流、实时沟通。设备故障一起查
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，该厂制丝车间着重单机和联机设备故障隐患管理和自主改善管理，在各车间、其他卷烟厂推广故障根除预案机制，提高设备故障字典的应用效果。深入实施设备三级保养模式，
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，就一直在制丝车间工作，从2020年底开始学习车间库区物流系统。踏实好学的他，每次处理完设备故障或是知道库区操作工人有操作困惑后，朱灿琛都喜欢复
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”的责任意识。在设备保养标准体系建设方面，以卷包设备为试点，聚焦设备保养“四驱四力”，着力提升设备三级保养水平。建立卷包设备故障隐患清单，精准识别设备隐患
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;围绕保生产、保质量、保对接这一主线，以开展“查设备故障隐患、保生产工艺运行”活动为载体，运用找问题工作法，以TnPM为手段，全面提升设备保障能力
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的设备意识淡薄，设备故障频繁，检修、巡检工作不到位，团队意识不强，维修技能、维修效率不高，专业知识欠缺，现场维修管理
