烟草在线—吸烟有害健康！

三点要求：一是卷烟营销要以卷烟总销、结构、地产烟为目标导向，要从取得政府支持、以共享品牌为补充、巩固娇子老规格、发展娇子新规格、打造好窗口市场等多方面下功夫突出地产烟培育

;责任到人。修订完善绩效考核办法，按照目标导向，进一步激发各岗位活力。　　二是开展好卷烟市场管理。根据年底卷烟市场特点，密切关注市场动态，

集约理念。倡导从我做起、从一点一滴做起，切实增强过“紧日子”的思想自觉和行动自觉，把精益理念和目标导向落实到具体工作中，扎实开展全员、全过程、全方位降本增效工作

;对照国家局发布的对标指标、公司目标指标体系，进一步查找与行业先进水平的差距和薄弱环节，把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于研发、采购、生产

效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营全过程，召开管理会议，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，优选提升措施，狠抓落实。重新核定一线员工摩托车

，采取多项措施，积极推进降本增效各项工作。　　一是狠抓内部管理，开展自查自纠工作。把“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于

降本增效考核目标要求的部门或岗位，按成本节约的一定比例进行奖励，对未完成降本增效目标的按与考核目标的相关程度，直接与绩效工资挂钩，更好地发挥业绩和目标

》全面贯彻节约集约发展理念，强化全员降本增效责任意识，将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿于生产经营管理的全过程。强调要扎实开展精益管理

，使学习教育具体化、精准化、差异化。三要善于抓住关键人、关键动作、关键节点，做到以点带面。四要坚持问题导向和目标导向统一，列好问题清单，下大气力整改

绩效考核小组及各部门负责人在三楼会议室召开强化绩效考核专题会议。　　会议强调，绩效考核首先要坚持目标导向原则。即围绕企业发展任务目标和年度企业生产经营管理任务，明确季度、月度

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