烟草在线—吸烟有害健康！

重要的、长期的、艰巨的任务。公司工程部完善管理机构，健全安全监管制度，狠抓落实到点到人，做好防患于未然，实现了全员、全过程、全方位的安全监管。

，确保各项工作规范有序进行。三是严明纪律，廉洁作为。加强队伍建设，完善工作监管制度，抓紧制定水源工程和土地整理工作监督管理办法，以饱满

，确保专卖人员坚持原则、依法行政、秉公执法，树立良好的烟草专卖执法形象。　　二是夯实责任日常管。落实责任监管制度，负责辖区证件监管、零售户经营行为监管、线索收集与

市级局（公司）主要负责人的监管；把好主要项目关，关键是管住人，管好钱；把好制度建设关，使监管制度做到

严格规范权力运行的各项监管制度，持续完善内部管理制度，坚持加强监督检查；要不断完善提升公司企业文化，以廉洁的人品创造出优质的产品；

廉政风险防控机制，完善覆盖生产经营全领域的监管制度体系，不断拓宽源头治理领域；继续加大对烟叶收购、烟叶运输、“两项工作”等关键领域的监督检查力度，

、党风廉政建设、干部职工教育、内部监管制度建设、廉政文化建设、“三重一大”事项监督、信息平台建设、案件查办、队伍建设等九个方面回顾了上年纪检监察工作开展情况，并对存在问题做了客观实际的分析。就

好不规范的问题。三是实行信息监管制度。运用信息管理系统进行监管。四是实行案件查处制度。对各种违法违规案件几，做到该查处的查处，该移交的移交。　　要明确责任追究　　在明确

。三是掌控有力，监管到位，责任明确。形成了“政府主导、烟草主抓、烟农主体、部门配合”的工作机制和“一日一报、一周一分析、十天一总结”的动态分析监管制度，责任主体

“生命线”的观念，修订完善了一系列内管工作制度，规范了内管工作流程，形成了三位一体的内部监管制度体系；坚持按照新修订的《内管工作规范

烟业智汇