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、去完成，而班组管理水平的高低则集中体现了班组成员综合业务素质的高低。因此班组管理的好坏，直接影响企业的管理水平，只有不断激活基层活力，加强班组

;遇有同事请假，任务需要重新分配时，他总是说：“把任务交给我”。作为班组安全员的他，积极参与班组管理。他与班组长密切配合，为班组长

包车间优秀机组。丙班班长林峰笑着说：夫妻搭档，比较和谐，两个人一条心，就能发挥很大的力量。班组管理起来也轻松多了，多几个这样的机组

推广运用　　积极运用国家局专题成果，做好学习和转化，提高企业管理水平。重点做好成本控制即时化、内控指标体系、班组管理规范、6S现场管理、标准化建设、信息化建设等专题成果

的状况下，该如何开展好员工思想教育，搞好基层班组管理，实现企业安全生产呢？　　很显然，只有当员工思想观念得到转变，

项，进而激发了活力，增强了动力，提升了能力！”厂工会副主席王会霞介绍说。谈及星级考评在班组管理上发挥的作用，动力车间乙班班长李斌感慨道

。我们将以此为契机，不断自我革新，争取取得更好的成绩。”运行班班长肖昭昌表示。建章立制，规范班组管理技改后的井冈山卷烟厂，着力推动数字化转型

；要狠抓制度落实、不断规范具体行为；要不断加强班组建设，提高班组的凝聚力和战斗力等方面论述了班组安全管理工作，形成班组文化，严格班组管理

”等独具特色的班组文化和个性符号。　　物流分中心“金钥匙”班组搭建了“2+3”班组管理平台，引导成员严格遵照物流质量工艺技术要求，做好质量管理体系的建立及实施，

，实现了产品设计数字化和业务管理流程化。去年，他们完成了28台数控设备的联网和数据采集上线工作，初步建设了可视化制造执行系统平台。制造一部自主开发了班组管理平台

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