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”的真正含义，进一步铸牢了石烟人认真履责、勇挑重担的责任意识。　　四是建立了员工职业生涯发展档案。结合员工的工作学习经历为每个员工定做了职业生涯发展计划，结合劳动用工分配制度改革

;纪检监察的全程监督下，通过资格审查、理论考试、竞聘演讲、民主测评、领导班子考评等竞聘流程，竞聘工作圆满完成。　　此次竞聘活动旨在进一步深化企业体制改革工作，

械技术中心回眸2021年，改制，是中烟机械技术中心有限责任公司的关键词。“从协同推进集团公司技术创新体系改革高度，抓好调整改革工作。通过改制，优化

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（公司）法规体改工作会议精神；回顾总结了2013年保山烟草公司系统政策法规与体制改革工作，并对2014年法规体改工作进行了安排部署。　　会议

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，新常态。而我们现在的问题是如何去做好“市场化取向改革”的工作呢？笔者认为：依托于市场，才能更好的做好市场化取向改革工作。　　那么为什么要依托于市场来

改革工作要求，对新形势下客户经理职能转型提出一些思考。　　一、客户经理职能转型的意义　　当前，烟草商业企业客户经理承担着数项工作任务，其不仅是掌握辖区

推进公司国企改革深化提升行动，科学谋划重点领域改革工作，不断开创公司高质量发展和现代化建设新图景，切实把学习成果转化为推动公司改革发展的强大动力和实际成效。

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