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近期，企业管理科要求各单位、部门结合前期提出的改进提案或日常工作管理中发现的改善点，按照部门人数的50%撰写精益小故事、案例。
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为做好2015年营销技能鉴定辅导，根据全年营销人员教育培训计划，结合年度营销人员参考的实际情况，宁夏固原市烟草公司近期组织举办2015年营销技能鉴定考前辅导班。
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2015年，宁夏固原市公司精益物流建设的各项安排已经全面到位，工作任务有条不紊铺开，打造精益现场作为精益物流重点工作之一，通过“小改小革”初显成效。
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为进一步提高细支烟培育能力，宁夏固原市烟草公司从消费群体定位、产品特性、目标客户选择、特殊市场、避免宣传误区等五个方面制定策略、措施，组织开展细支卷烟培育工作。
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近期，宁夏固原市烟草专卖局（公司）以优秀基层单位创建工作为抓手，通过“三项措施”深入推进精益管理工作上水平。
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2014年以来，宁夏固原市局（公司）明确“三个立足点”，采取积极措施，全面推进“法治固烟”建设。
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2014年以来，宁夏固原市局（公司）明确“三个立足点”，采取积极措施，全面推进“法治固烟”建设。
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烟草在线宁夏消息 近日，宁夏固原市局（公司）领导班子成员深入各自联系点，就教育实践活动整改落实、建章立制工作开展情况进行调研指导。
市局（公司）领导班子成员在各自联系的县局（分公司），通过与职工“一对一”谈心交流、召开座谈会、走访业务部门，认真听取广大职工群众的意见和建议，实地调研“两方案一计划”落实情况、党员干部整改落实台账建立和销号情况，深入了解活动开展以来党员干部作风转变、重点工作推进、员工干事创业氛围营造等方面的工作情况。
市局（公司）领导班子成员对所联系单位前一阶段工作开展情况给予肯定，并要求各单位认真贯彻上级决策部署，按照党组关于教育实践活动的方案要求，坚持严字当头，以更高的标准、更实的举措，坚持做到
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烟草在线固原消息 零售终端滞销烟的问题，一直是公司和零售客户的“心病”，不仅积压资金，多数客户都会用滞销烟应酬人、送人、自吸，经济上带来损失不算，思想上还要有负担。因此，滞销烟在一定程度上降低了零售客户的满意度与忠诚度，为切实解决这一市场难题，近日，宁夏固原市公司制定措施，合理安排终端滞销烟清库工作。
一是全面盘点，摸清终端滞销烟库存量。各区域对辖区所有零售开展滞销烟盘点，对库存进行汇总、分类分析，准确掌握滞销烟库存总量及分布情况。
二是工商协同，制定终端滞销烟促销方案。根据滞销烟库存及动销情况，积极协同工业筹备促销物料，制定促销方案，安排客户经理驻店促销，指导零售户在消费者上门购买香烟时递上一只该品牌的香烟并加以宣传
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烟草在线西吉消息 近日，作为宁夏西吉县直属单位“六五”普法工作的模范代表，宁夏西吉县局（分公司）通过了固原市政协组织的“六五”普法中期预验工作。
“六五”普法活动启动以来，宁夏西吉县局（分公司）紧紧围行业要求，认真贯彻落实西吉县人民政府“六五”普法规划措施，以“法律进企业”为载体，深入推进法制宣传教育，全面提高干部职工的法律素质，积极参与“平安西吉”建设，严格落实依法行政、文明执法、规范经营的制度要求，深入推进责任烟草、法制烟草建设。 通过统筹规划、有序开展，立足烟草、凸显特色，依法治烟、依法行政，规范管理、文明执法等系列举措，烟草普法依法治理工作得到不断深入，营造了守法经营的市场环境，树立了良好的烟草
