烟草在线—吸烟有害健康！

制度管理向文化管理的全方位转变。彭局长要求，州局（公司）在贯彻落实企业安全文化工作中，一要加大宣传，强化培训，将公司

，开展了一系列作风整顿专项活动。通过从劳动纪律上切入，从工作作风上抓起，从制度、管理、学习等方面提升，扎实深入地开展以“岗位体验找差距、整顿作风树正气”为主

员工，实现管理模式由“制度管理”向“人文管理”转变；凝心聚力，实现工作态度由“要我做”向“我要做”转变。报告还明确了2012年全市烟草主要目标是：

整顿年，成立了以局领导为组长的作风整顿领导小组，拟定了详细的整顿方案，着手从劳动纪律上抓起，从工作作风上抓起，从制度、管理、学习上

;婚宴场所）的合作关系，保证充足货源，加强痕迹管理和信息录入的及时、真实、完整，切实加强制度管理和考核问责。一是高度重视、周密安排：

、自主维护机制的建立，将为设备效率、成本控制、质量改进管理提升带来经济效益。二是TnPM推进工作中形成的有效的管理制度、管理技巧及基准书、可视化成果将为该厂设备管理体系提升带来长期效益。三是

;以制度管理为保障，用足用活用好政策，减少残次烟叶和低次等烟叶，多生产上中等烟叶，确保上中等烟叶比例达96%以上，100%完成合同

管理，更有对各工种岗位职责、操作程序、工作标准等安全细化管理，通过严格的制度管理，打破“人管人”的旧框架，实现制度管人，提高企业

生产月活动情况等进行综合督查，对存在的突出问题限期整改落实。通过强化考核管理、制度管理，提高管理责任，确保安全规章制度不打折扣、贯彻到位；提高

的各个方面、每个环节都有章可循，坚持以制度管理队伍，通过制度提高队伍的战斗力和凝聚力。　　二是抓员工队伍的管理。要求全体员工更新学习观念，树立理论联系实际

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