烟草在线—吸烟有害健康！

技术层面向机制层面延伸。在明确专职内管人员的同时，明确稽查大队内管职能，实行“一岗双责”，即内部监管和市场监管职责。　　三是创新手段。充分利用信息化手段

籽种发放使用内部监管。　　一是建立健全内部专卖管理监督长效机制，认真落实各级内管人员岗位职责，加强对籽种发放使用的监督管理，督促生产部门制定完善相关

。但肯定成绩的同时，依然不可忽视一些矛盾的存在：行业内管工作仍然面临认识不到位、制度不健全、机制不灵活等一些问题，内管人员“不敢管、不愿管、不想管”的现象还没有完全

办法等方面进行学习，增强卷烟管理人员和一线人员的规范意识和自律意识，从思想上杜绝一切不规范经营潜在意识和苗头。　　二是把好“订货”关。内管人员通过核实内管系统预警提示和营销

中的零售户信息，对比上下订货周期订单采集情况等，对暴露出的疑点（问题），进行调查核实。　　三是“通”。内管人员与专卖、业务人员

了有效的遏止。　　规范意识不断提升　　近几年来，生产经营人员规范经营意识得到全面提升，主要体现在“三个转变”：　　一是扭转了以往规范只是专卖内管人员的事

监督管理在整个行业中就成为了一个不可或缺的部分。但内管工作在实际操作的过程中，往往会遇到这样或那样的问题。因此，作为一名内管人员，我想就自己一点浅薄的工作经验

、怎么管”的问题已基本解决。　　然而，专卖内管工作长期性、艰巨性、复杂性的特点，使得当前专卖内管工作的一些共性问题仍未得到很好的解决。其中，基层内管人员

”活动实施方案》，就方案落实做出具体安排部署。一是发挥四员联动效能。营销、专卖、内管人员认真梳理当前不规范使用许可证相关情况，并通过专销联系会议进行汇总梳理，

;严禁到货卷烟未经扫码出入库。三是加强卷烟送货到户监管。元春期间增加内管人员跟车送货线路和频次，通过跟车送货、抽查送货单、查看送货签收记录等方式，重点监管是否存在虚拟客户、未

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