烟草在线—吸烟有害健康！

、推进实践，推动形成全员“做统计、学工具、用分析”的生动局面，员工数字化素养显著提升。依托项目化管理平台，营口卷烟厂聚焦影响企业基础管理和生产运营的瓶颈问题

”负责“专项”设备的基础上，维修工团队针对车间设备难点、重点问题，开展“专技”培训，对技术瓶颈进行重点突破。“为了让精锐更精，我们派‘专人’去设备

，维修工团队针对车间设备难点、重点问题，开展“专技”培训，对技术瓶颈进行重点突破。“为了让精锐更精，我们派‘专人’去设备制造企业、重要设备配件厂等进修

，让工作室“动”起来；以员工最关心的设备、质量问题为抓手，学研相融、学用结合展开技术攻关，找准制约高质量发展的“瓶颈”问题，抓重点

;学研相融、学用结合展开技术攻关，找准制约高质量发展的“瓶颈”问题，抓重点、补短板、强弱项，从而不断提高企业核心竞争力。以破解实际生产及工作中的重点难点为目标

突破近年来，针对制约企业高质量发展的瓶颈问题，福建中烟工业有限责任公司大力实施基于提升卷烟原料使用价值的生物技术应用研究重大专项，并成功打造了烟用生物酶

，加快推进设备填平补齐、新线购置和厂房升级三项工作：在公司技术中心等部门的指导和支持下，迅速推进“老线”改造，加快瓶颈突破；迅速推进

任务，各单位的＂上海烟草工匠＂带领团队围绕生产中的技术难题和瓶颈问题研究深耕，广泛开展技术创新、管理创新、服务创新、制度创新。据不完全统计

;为县域市场把脉问诊找出路。通过反复调查研究，找到更好的通路和方法，按照突破瓶颈和体现抓手的思路，给县域市场找出活路。3.积极作为，提升投放

生产制造工艺质量水平位居国内先进水平。——数智化助力质量改进能力突破瓶颈技术能力和行动意愿相辅相成，共同构成成功转型所需的基础要素。作为传统制造企业，四川中烟在数智化发展

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