烟草在线—吸烟有害健康！

各线路销售进度，提高客户经理工作的主动性和责任感，力保春节卷烟目标计划圆满完成，实现2015年卷烟销售开门红。

，时刻掌握销售进度，确保每一个订货日目标顺利实现。　　三是坚持精心化服务到位。加强信息传递，确保卷烟奖励方案宣传到位。每日汇总未订货客户情况，

加强客户经理的预警管理，市场部要每日不间断跟踪各片区销售进度，制定好下一步销售方案；二是加强零售终端监控，县局（分公司）

的工作进行部署安排，确保各项工作有序开展。　　一是全力抓好“元旦”、“春节”期间卷烟销售工作。科学规划制定“两节”期间卷烟销售目标，认真跟踪好每阶段卷烟销售进度，

、市场需求有效满足、卷烟经营规范有序、零售价格保持稳定”的良好市场状态。　　四是加强货源单品组合，并制定日销售计划。根据各县（市）销售进度、结构、地理环境、经济

文件和政策进行解读；对全省行业1至9月份实现税利情况和销售进度情况进行通报。　　省局（公司）分管领导强调，完成全年卷烟销售目标任务是当前

总结汇报1-8月份卷烟销售进度，就目前卷烟销售情况、同环比分析情况、阶段性任务完成情况、市场动态、存在的问题以及下步工作措施情况都做了详细分析，唐经理表示国庆将至

加大检查跟踪力度，真正实现“建好终端、用好终端”。　　四是加强考核方案。从销售总量、目标计划分解、奖罚细则等方面，高标准、严要求，每周通报各线路销售进度

，最大限度满足市场需求，拉动卷烟销售。　　2、每周召开销售调度会。每周组织各县主要领导召开销售调度会，分析市场，提出办法，把销售

卷烟销售工作平稳有序进行。　　一是加强节日期间货源组织工作。切实坚持“总量控制、稍紧平衡”的方针，严格按照年初计划，掌控销售进度。尤其注意节日期间卷烟销售特点，

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