烟草在线—吸烟有害健康！

目前管理现状与行业标杆的差距，重点关注薄弱环节和关键指标，通过全员参与，实现补短板、强弱项，持续提升企业管理水平。　　三是以体系运行为抓手

提升案件查办质量的能力、是否起到强化人员组织宣传的能力等四大类工作能力，以实际业务成效验证能力培训成果。　　“五基础”就是夯实五项基础，即检验培训是否从“抓重点、补短板

企业要牢固树立新发展理念，突出“严、深、细、实”，进一步强管理、补短板、增效益，推动质量变革、效率变革和动力变革，通过固本强基赋能高质量发展

的营销改革、网络建设、品牌培育等政策要点。　　以网络建设为基础，聚焦基层一线，通过查问题、补短板、扬优势、促转型，为推进烟草行业高质量发展贡献微薄力量。

优势，在深化提高上出实招，在提质增效上下功夫，补短板，强弱项，积极开展课题攻关，挖掘各个生产经营环节的降本增效潜力，

培育、现代化的营销网建、体系化的市场管控、规范化的党建文化，补短板、扬优势，实现自我超越和自我突破。

开展岗位练兵、技能比武活动，以技能鉴定学习培训为载体，按照“强弱项、补短板、重自强”的要求，加快队伍建设，促进队伍转型，确保建设

，进一步增强渠道掌控力；精心研究制定高质量发展实施方案，突出抓重点、补短板、强弱项；强化精益管理理念，提高综合管理水平；优化

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，江苏省烟草专卖局召开2019年全省烟草专卖管理工作会议。　　会议强调，担负新使命、落实新任务、借鉴好经验、着力补短板

工作质量，助推产业扶贫及烤烟工作高质量发展。　　找问题补短板。积极反思工作中存在的不足，加强对各烟站当前工作的督促指导，提升烟站日常管理水平。　　强管理

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