烟草在线—吸烟有害健康！

”卷烟品牌培育工作。　　一是把握市场。以V3系统数据为依托，结合实际价格、动销及库存等信息收集，了解“省产卷烟”品牌市场销售状况，多方面分析，

和市场监管建议，增强把握市场和管控市场的能力。　　　三是加强实地调查，确保落地销售。将按线路开展的市场走访转换为有针对性的调查走访，加大对“三异订单、销售大户

，准确把握市场脉搏。　　二是协同营销。通过工商双方营销人员一起进行一对一的品牌宣讲，引领客户消费，着力打造庐山（大红运）品牌形象

，帮助客户乘上盈利提升的“新航班”。　　　一是加强信息互动，把握市场脉搏。营销人员通过借助“QQ群、微信群”等信息平台，多方面、多角度了解辖区市场卷烟动销状况

抓牢客户需求与市场需求的着力点，不断提高自身业务素质和能力，充分发挥客户经理一线人员的作用，更好的把握市场、了解需求、挖掘潜力，不断完善服务内容

市场信息，一方面帮助客户分析市场消费动态，积极动员库存偏大的客户由“坐商”向“行商”转变，主动寻找商机；二是充分挖掘市场消费潜力，把握市场

的销售欲望。　　四是加强市场信息收集和反馈，及时了解卷烟零售户进销存情况，把握市场销售动态。

”，认真落实明码实价措施，严格把握市场投放节奏，合理调整社会库存，把市场状态调整到位。　　三是队伍管理做“乘法”，管理上敢于碰硬、敢于较真

辖区重点区域、重点客户的拜访，坚持开展市场调查，准确把握市场真实需求。　　三是密切关注市场规范。强化专销互动，突出客户经理与稽查员的沟通协作，

，为需求预测、货源组织、货源供应、品牌培育等工作提供数据支撑，不断提高把握市场和调控市场的能力和水平。

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