烟草在线—吸烟有害健康！

原因，抓紧时间、明确责任、细化举措、及时推进。　　四是完善制度，推动落实。严格按照督查督办工作制度和流程，围绕中心工作把专卖管理、卷烟营销、机关效能、作为督查

“着眼整改”。对于督察发现问题，督促被督察部门采取“举一反三”的方式，从完善制度、规范程序、加强过程管控等方面认真开展整改，确保问题得到彻底解决。　　在下

条件。　　二是完善制度建设。建立健全培训考核制度、中队值班制度、专卖人员联系卡等相关制度，为各项工作的完成奠定基础。　　三是完善内勤资料。除了完成上级的规定动作如有月计划周安排

，应逐级反映汇报，不能出现因沟通不到位而产生的延误工作问题；三是全面梳理流程，不断完善制度。按照《北京烟草物流中心职工绩效考评管理办法》的相关要求

;制定了采购管理重点工作实施方案，抓紧时间建立完善制度、规程，严格按照“应招尽招，真招实招”的原则，努力做到“应招尽招固成果，真招

督促、轻指导、轻考核、轻质量”的积习，完善制度建设，堵塞管理漏洞，促使广大干部员工在工作态度、工作进度、工作精度上有新提升，为企业可持续发展提供

；要进一步强化“红线”意识，严格规范管理，通过完善的制度、严格的执行，贯彻落实好中央八项规定精神、国家局党组九条要求、云南中烟党组九项要求。　　此次

，全面排查安全隐患，提高处理突发事件的应变能力。　　三是完善制度体系，扎牢安全防线。县局（分公司）发动全体职工开展签订安全

的纠正措施，使相关安全工作得到持续改进。　　　二是突出精益精细，完善制度，抓好基础管理。进一步完善隐患排查治理督办制度与流程，细化基础管理规范

;持续完善制度标准。

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