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报销、业务招待、劳动纪律等10余个制度，并结合每项制度制定考核指标，严格奖惩兑现，确保制度落地。　　二是抓好企业基础管理。坚持归口管理和分级管理制度

，江西于都县局近期从“三个到位”入手推进作风纪律建设：　　一是制度规范到位。结合上级要求及党的群众路线教育实践活动群众意见、发现问题，对单位劳动纪律管理制度、AB岗

敞开心扉对工作提出了许多合理化建议和意见，特别是针对当前作风建设整顿期间，如何严肃劳动纪律来规范工作行为等。领导班子仔细听取了职工提出的建议和意见，并认真地做了

干部职工，采取寓教于乐、喜闻乐见的形式，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律的“三违”宣教活动，普及安全生产法律法规知识，提高安全意识和法制观念

经营，切实从源头上预防涉烟违法犯罪行为的发生。　　　三是健全规章制度。从健全岗位责任、强化劳动纪律、规范执法行为等工作着手，进一步用制度强化专卖管理，坚持

李晓宾副经理对大家在学习作风、责任心、劳动纪律、能力水平等几方面存在的问题进行了总结，并从强化学习，提升队伍整体素质；典型引路，提升队伍能力水平

落实，从专题教育学习到撰写学习心得，从严格劳动纪律到提升工作效率，从民主沟通交流到职工业余活动开展，从办公楼修正办公室用房腾退到职工食堂改造、花园

，上班时间浏览与工作无关网站等违反劳动纪律行为，发现一次处理一次。　　二是突出解决担当意识不强的问题。进一步加强干部职工思想教育，倡导敢于担当、善于担当、用心想事、用心

综合办不定期对全体员工遵守内部制度情况进行督察，对迟到早退等违反劳动纪律行为严惩不待。并对所有办公电脑进行清查，严禁工作时间玩游戏、炒股及通过网络媒体收看不雅视频。　　四是

）共收到行业各直属单位报送备案的各类管理规范20项，其中规范性文件2项，规章制度18项，内容涉及行政许可、行政处罚、合同管理、劳动纪律、职工奖惩、普法

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