烟草在线—吸烟有害健康！

、廉洁自律、“三重一大”、办事公开、民主决策、维护烟草行业和公司整体形象等各个方面。通过谈话，既是对党的纪律、反腐倡廉知识的有效宣传，又弘扬了正气，鼓舞士气、凝聚

和决策程序，是凡“三重一大”事项都必须经过党组会或局长经理办公会进行集体讨论研究，同时，充分发挥比价签约、验收付款、廉政监督等三个小组的作用，

“三重一大”问题，坚持由班子集体讨论，广泛听取意见，实行集体决策。　　提升服务质量。进一步树牢干部职工“与客户共创成功”的服务理念，设身处地为客户

党风廉政建设责任制、经营管理绩效考核、创先争优工作考评体系，力争在年内基本上构建以生产经营管理、“三重一大”决策、“三项工作”实施、副股以上干部管理为重点的廉政风险防控体系，实现

的思想防线。　　三是认真落实《廉政准则》等廉政规定，开展办事公开民主管理、廉洁经营承诺、领导干部述职述廉等活动，营造风清气正的工作环境。　　四是加强“三重一大”的监督

。　　四是严格执行财务制度，认真落实企业“三重一大”有关财务方面的规定。近年来，企业对172项比较重大的资产购置、44笔固定资产的购建与修理、383笔100万元以上的卷烟采购

的知情权、监督权，要把“两项工作”作为公开重点，着力推动“三重一大”事项的公开，积极探索和完善民主管理办法，让职工充分发表意见，参与

（记录）管理、供应商管理等。　　二是决策程序到位。查看项目实施决策程序，尤其是“三重一大”事项的决策；项目决策的依据、决策过程及民主决策等方面情况

;认真落实和完善“两项工作”、“三重一大”、述职述廉、民主生活会、民主评议、痕迹管理等风险防控制度，预防廉政风险的发生。　　三是控制风险强调“严”。首先是监督严，通过政务

，把推进民主管理进程纳入经常化。　　一是定期报告。在定期召开的年度、季度工作会上专人专题报告“三重一大”两项工作进展实况和重点，履行全员告知。　　二是环节通报。在物资采购、干部

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