烟草在线—吸烟有害健康！

场调研。　　郜强一行实地督查北京区域营销部整改落实情况，严格对照驻京营销点整改工作方案，从人员情况、现场管理、功能分区、车辆使用、仓库台账、制度建设等各方面进行了全方位检视。结合

烟叶等级，对烟叶收购系统和进仓台账的进出库数据进行比对。随机抽查当日烟叶评级数量和入库量进行比对。通过烟叶收购系统查询收购时间、收购发票、过磅量等数据核实有无异常收购情况，并

;认真、完整、真实填写烟叶等级检验单和原始记录。十是所有入库烟叶的等级检验结果及入库量及时录入物流管理系统。十一是分公司驻点人员要建立烟叶保管台账，定期与师宗复烤厂进行核对，

口。重点关注等级合格率低、插花包、霉把头、非烟物质等问题；抓实运输监管。及时跟踪，落实情况，杜绝调包、换包现象发生；强化入库烟叶台账管理

“刚性”转变；在工作制度、工作流程等方面建立清单台账，推广应用“271”绩效管理模式，实施党员积分管理，推动考核评价由“定性”向“定量”转变

，及时衔接镇党委政府，建立跟踪问效台账，逐条逐项销号，确保各项问题清零。　　大力改善人居环境，按照省市县镇四级党委政府关于人居环境建设

问题。分别查看了各烟站计划分解、责任落实、合同分配、合同预签、物资供应、烟苗供应、大田面积落实、各过程公示情况、正式签订合同的每一项资料、工作台账和相关的照片痕迹资料。经检查考评，各县

生产各项工作管理规范，迎接宣威市纪委和烟草部门的检查考核，提高各方满意度。　　会议指出，当前还要抓实合同签订和调整工作，做实育苗台账

，通过实地盘点和台账管理方式密切关注销售动态，严防真烟外流和低价竞销行为。强化边界市场监督管控，确保价格稳定到位。在物流恢复正常运营后，第一时间重启

，加强防疫知识宣传，建立健全烟叶工作人员、烟农及生产用工人员健康台账，每日早晚两次专人测温排查，实现烟叶从业人员和烟农疫情“零增量、零变量、零感染

烟业智汇