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  • 连锁经营的十六大误区

    出现经营困难,马上跟“盟主”翻脸,甚至做起损害“盟主”的事。因此“盟主”必须进行严格的筛选和调查,宁缺毋滥,并以严格而明确的管理体系进行约束和支持
  • 建立烟叶生产合作社存在的问题及对策分析

    经营模式。烟叶生产合作社建设,应坚持“民办、民管、民受益”的基本原则,要积极争取地方政府和各有关部门的大力支持,做到统筹兼顾,共同推进。坚持
  • 求真务实打基础 开拓创新促发展

    在政治上关心,人格上尊重,工作上支持,生活上照顾。特别是把做好聘用员工工作作为促进企业和谐发展的重要环节来抓,营造企业整体和谐稳定的良好环境
  • 关于烟草顾客忠诚度的分析与思考

    的一系列营销组合策略,并将高度的顾客忠诚作为企业的追求目标。   2.在关系营销理念支持下开展的种种营销活动,其实际效果又是以顾客的忠诚行为的不断提升来作为评价和衡量尺度
  • 晶于心 派于形

    ;卷烟销售不但量大,而且整体销售结构偏高,这也成为新品上市之初重要的培育窗口。主管小杜非常支持商业公司的各项工作,不论是新品培育还是其他品牌培育都能以积极
  • 工作杂谈

    ,对督察信息的利用上不应只停留在绩效考核层面上,应通过进一步的数据分析产生可以支持其他工作改进的实践依据。总之,在督察考评体系的建设过程中,作为基础的指导性
  • 立足人本 齐铺“卷烟上水平”科学发展路

    ,……为“卷烟上水平”提供坚强的人才保证和智力支持。而此次《总体规划》更是将“着力抓好综合配套,不断提高行业整体素质”纳入“卷烟上水平”总体要求之中。可见,
  • 卷烟品牌角逐“梦之队”

    ,既支持走在前面的企业和品牌加快发展,又鼓励异军突起,后来居上,促进公平有序市场竞争格局的形成。其中榜上有名的“黄鹤楼”作为一匹“黑马”,对
  • 如何提高当前烟草中层干部的执行力

    审时度势,高瞻远瞩,提出富有吸引力的战略以及支持实现战略目标的各种政策、制度和计划等。也要想方设法让全体员工就企业的战略达成共识,充分利用会议、谈话、活动及
  • 江苏睢宁烟草文明创建活动纪实

    专卖管理的软硬件投入,在人力、财力、物力等方面予以大力的支持,以提高他们的快速应便能力。四是加大奖惩力度,对敢于管理,乐于奉献的专卖稽查人员和举报