烟草在线—吸烟有害健康！

。　　在收购过程中，将严格把握质量，提高等级纯度；坚持诚信经营，提高烟叶信誉；强化现场管理，提高管理水平；

；健全各项规章制度、技术标准、管理标准、工作标准，建立和完善管理保障体系，有效控制投入产出，提高现场管理的运行效能；搞好班组建设和民主管理

现场管理，确保收购安全有序。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续实行安全责任制，强化员工安全意识，把安全工作各项措施落到实处

，约时约量组织收购。四是规规范范抓管理。切实增强收购人员的工作责任心，把好现场管理、质量管理、仓储调运管理等关键节点，强化内部管理，加强专卖内管

要求，认真服务好每一位烟农。　　五、安全和谐地做好收购现场管理，保证烟叶仓库、员工、烟农、信息等的安全。　　六、烤烟上部4-6片叶必须100%实施一次性砍烤。　　七、以全区按

;确认安全后方能关仓锁门。　　三是要加强对收购现场的管理。仓库内物品要分类堆码，留出分区，清除闲杂物品，保持地面干净整洁，不堵塞通道

客户需求；七是加强入库预检，充分发挥入库预检员宣传员、质检员的作用；八是加强烟叶收购现场管理，充分发挥师宗烟草“三员”的作用；九是

，与开展企业安全文化有机结合起来。一要加强“四大系统”的维护，确保系统的畅通运行；二要加强烤烟收购现场的管理，消除各种隐患；三要加强

收购现场实行监控，发现问题及时解决，提高了工作效率，确保了烟叶收购的平稳、有序，提高现场管理的工作质量。当天收购烟叶当天打包，做到

的基础上，初步确定了十项物流重点工作：一是全面加速智慧物流的推进和使用，在信息支撑上创优树标；二是严格落实各项规章、制度、流程，在现场

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