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  • 杂谈之伤不起的善

    无可厚非,谁不希望财富越来越多,麻烦越来越少。而漠视需要帮助的人群,表面看很多时候像是缺乏善的行动,实际上支撑善行的更多是关于舍与得考量,不否认某人
  • 爱 在她身上闪烁

    ,就消失在风雨中。   爱岗敬业的精神在她身上得到充分体现,她自己多次带病工作,从不给领导找麻烦。丈夫常年在外出车,就连孩子生病也得叫弟弟代劳
  • 建设烟草征信体系

    无法从信用记录中抹去,由此会给其贷款、经营生意等活动带来极大麻烦,因此每个公民都非常珍视自己的信用。在美国,每人都有一个社会保障号码,其所
  • 价值观与经营能力的共生

    “坚持正确的做人准则,用正确的方法做正确的事”。他将从小所接受到的那些单纯的规范——比如不许撒谎、不许给他人添麻烦,要正直,不得贪得无厌,不许只
  • 企业选择策略应以史为鉴

    明确地证明这一点。即使在处理烟草企业内部普普通通的具体事务上,也应讲求方式策略,否则小问题引发大麻烦。烟草企业管理层即使真正关心广大职工群众,尤其在做思想工作
  • 规范投资管理 提高投资效益

    、完善流程是规范投资管理行为的基础。   投资项目管理程序多、手续复杂,稍一不慎将给公司今后带来许多麻烦,必须做到有章可循,因此湖南湘西自治州公司根据省局相关
  • 建立健全绩效考核体系关键环节

    ;存在三个影响考评效果的因素:一是怕麻烦,把考评过程简单化,与单位(部门)、员工的实际工作情况脱节;二是老好人思想严重
  • 小皮讲贯标之二:浅析质量管理体系建设

    误区:     一是急于求成。在实践中,很多组织嫌麻烦,希望建设进程越快越好。但古人说得好:心急吃不了热豆腐;葛优在《让子弹飞中
  • 发扬“木棉精神” 践行“两个至上”

    要抽的,就不麻烦了。”但考虑到如果是质量问题,再小的损失也不能转嫁给客户、消费者,也为了厂家防止以后出现类似的质量问题,还是执意把烟带了回来。经
  • 有点税收筹划意识

    原料。3,食堂开出月饼午餐。4,大家领月饼。5,食堂解散。你看行不行?   老烟斗:哈哈,这多麻烦,难道