烟草在线—吸烟有害健康！

;按照“谁主管、谁负责”、“谁发生、谁负责”的原则，由财务科牵头，审计科协助做好政策把握和整改工作。各部门重点围绕收入管理、费用管理、采购管理、资产管理、财务会计管理以及

采购部门工作人员、县局综合办主任以及评委库全体评委参加了培训。　　培训传达了省局、市局整顿办在采购管理方面的要求以及落实“真招实招、应招尽招”的工作部署，邀请了招标业务专家进行授课

培训班，全市系统主要采购部门工作人员、县局综合办主任以及评委库全体评委参加了培训。　　培训传达了省局、市局整顿办在采购管理方面的新制度、新要求以及落实“真招实招、应招尽招”的工作措施

，做到有据可查；　　三加强工作人员安全食品卫生知识教育，规范餐饮设施管理；　　四加强物料采购管理，实行定点购物、定点配送，

加强采购全流程管理，推进规范与效率的统一，全面提升采购工作水平。一是充分认识采购管理工作的重要性；二是不断提高采购管理规范化水平；三是做好

，重点监控部分材料，提升质量监控力度。　　物资集团将在云南中烟下一步的卷烟材料公开招标工作中强化质量监控抽检结果的运用，提升云南中烟物资采购管理整体水平

，安排部署2014年主要工作。　　会议充分肯定了河南中烟2013年物资工作取得的成绩。会议指出，要全面深刻地把握对卷烟材料授权集中采购管理改革的理解与认识，

机制，确保“真招实招”；详细介绍了采购计划编制和采购执行数据统计上报的口径和审核要点，对《烟草企业采购管理规定》在执行过程中存在的共性情况进行了集中释疑，

近期工作中出现的问题和不足进行督促指导。同时摸清上述单位在执行《烟草企业采购管理规定》过程中遇到的困难和问题，并对其进行识别、分类。在调研过程中，还向上述单位传达了云南中烟

培训内容涉及面广，既有供应链管理知识，也有现代采购管理以及相关工作流程；既有国内外大型企业的经典案例，也有结合企业实际情况的论述，

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