烟草在线—吸烟有害健康！

，不断提升现代终端客户店铺数字化管理水平。三是落实经营指导“王牌”。实施“因店施策”的指导措施，突出库存管理、终端改造、开口营销等方面等专项指导，帮助客户合理安排

，突出库存管理、终端改造、开口营销等方面等专项指导，帮助客户合理安排购进计划，提升客户店面引流水平，强化客户品牌推介能力，全方面增强客户

，让客户明白自己增加盈利的努力方向；开展素质能力、开口营销等培训，对客户店面形象、卷烟陈列、品牌培育、卷烟订购等方面进行指导，充分挖掘客户经营

品牌培育及开口营销指导，鼓励客户向消费者推荐同价位卷烟，拓宽销量且提升盈利。

陈列出样、品牌培育、收银机系统使用、库存管理、开口营销等工作，着力提升零售客户卷烟经营及全店铺管理能力。三是持续跟进确保实效。做好驻店服务后期的跟踪问效，持续关注驻店客户及

意识，并重点宣传聚合支付等手段助推现代终端提质增效。三是感知有提升。通过结合“开口营销”等活动，持续宣传引导，不断强化客户感知和客户满意度，确保

，手把手指导客户进行经营问题分析、终端环境改造、终端系统运用及开口营销等，切实为客户办实事、解难题，增强其经营信心，融洽客我关系。三是强化规范

，通过一对一辅导，扭转为突破点、提升点。尤其是在开口营销上，指导客户要在新品规格的培育上，要下功夫去推广，实现客户经营能力得到有力提升。

信心，引导客户做好“开口营销”，提升卷烟盈利水平。

的发展情况。随后，客户经理就规范经营、货源投放、档位评定、新订货平台等内容进行培训和宣传引导，与会人员围绕开口营销、品牌培育、终端建设等内容深入交流，营造出了“好

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