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基调，同时对“443”具体工作措施进行了宣贯解读。针对2024年工作，会议要求围绕 “三个变”展开：一是变思路，在发展思路、管理思路、工作思路上作

体系和监督体系，推进巡察和整改问题“回头看”检查全覆盖，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

的传播推广经验，加速推进双喜品牌高质量发展。本次培训内容包括双喜品牌传播推广的基调说明、品牌传播推广的策划方法共创，以及产品传播推广策划三大部分。通过收集大家对品牌品类定位

;层层压实责任。三是要规范管理，从严要求。建立重点费用台账管理，严格对照费用报销要素及流程，规范财务报销行为，以更严的工作基调、更硬的工作作风

的严峻性、复杂性、长期性，始终保持廉洁本色、守住廉洁底线；以严的基调强化正风肃纪，压实政治责任，强化责任担当，特别是各部门

;分公司）党委委员、副经理潘正斌，区域市场部全体营销人员参加培训。按照 “商业搭台、工业唱戏、金融服务”的培训总基调和“我的客户我来讲”的要求，分公司邀请

;精心组织；三要聚焦“两个突出”，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，坚持严的主基调，持续深化全面从严治党，踔厉奋发，

;要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极服务和融入新发展格局，更好统筹疫情防控和生产经营，更好统筹发展和安全，

;坚持把严的主基调落到实处；以文化人，坚持文化自信、文化自觉、文化自强。会议强调，要高举旗帜、把准方向，以党建引领彰显新作为；乘势

，始终坚持严的基调不停歇，坚持驰而不息纠“四风”不动摇，持续深化整治形式主义、官僚主义等问题，营造风清气正的干事担当环境。要进一步增强政治敏锐性

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