烟草在线—吸烟有害健康！

”和“任务书”；结合理念优化、企业文化故事征集、理念征集评选、企业文化微视频拍摄等，利用培训等方式全面宣传企业文化，力求做到形式丰富多样、内容喜闻乐见

”和“任务书”；结合理念优化、企业文化故事征集、理念征集评选、企业文化微视频拍摄等，利用培训等方式全面宣传企业文化，力求做到形式丰富多样、内容喜闻乐见

。开设内训队伍锻造培训班，邀请行业专家对39位营销内训师进行授课，采取“理论教学+现场实操”的培训方式，聚焦课件制作、教学教态、现场驾驭、多媒体运用

学院，以网络直播的形式委托开展线上培训；依托营销条线的专家、内训师等师资力量，通过自主培训、模拟考试测验、线下封闭培训等方式，筑牢考生学习基础

政策法规、生产技能、经营管理能力等方面，重点培训烟草行业发展形势和生产政策、烟叶生产和配套产业新技术新成果、现代化生产经营理念、生产成本控制、劳动用工管理、多元经营等内容。明确多种培训

抓手，令人耳目一新的课堂形式和灵活便捷的解决问题方式受到了广大员工的一致认可。相较于传统的培训方式，“质量之窗”创意小课堂充满了创意和活力，课堂内容涵盖

;进一步夯实营销基础工作。一是服务客户抓方向。采取集中培训、上门培训、线上培训等方式对客户进行全方位培训，针对新入网客户，尤其是针对位置偏僻、弱势困难的新入网客户

充分调查研究的基础上丰富和调整课程内容，选择接地气、实用性强、与实际操作环节息息相关的培训内容，进一步激发烟农参与培训的积极性。改变“着力点”，转变培训方式

，促进营销队伍开阔视野、启发思维、提高思维能力。二是强化培训力度，提升专业能力。以内训师授课为主，采取集中培训与“打卡”自学、视频网课、课堂教学等多种培训方式开展

培训与“打卡”自学、视频网课、课堂教学等多种培训方式开展，通过组织月测试考试，提高应试能力。二是强化标杆引领，提升团队精神。突出标杆引领，推动基层

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