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建工作具体目标和要求。　　三是目标分解到位。该分公司对照下一步目标任务，强化分解和落实，将各项工作目标不仅分解到部门、片区、个人，还细分到月、旬、周、日

座谈会精神。　　会上，首先对一季度宣传报道工作进行了回顾总结，部署了全年宣传报道工作任务，将宣传指标分解到部门，最后区局（

外，还要鼓励本部门职工踊跃撰稿，发掘和归纳出本单位、本部门工作特点和亮点进行报道。　　二、分解指标，落实责任。各部门要将年度、月度任务指标进行层层分解，

的质量体系工作各项工作计划和检查方案内容和要求，明确了工作程序步骤和工作中衔接注意事项。二是评审了厂质量目标，部门分解目标，进而要求各部门分解到岗位（

）领导班子现场调度，细化分解任务，明确职责分工，大家按照分配的楼栋单元各负其责，帮助居民改善居住环境。图为活动现场。

；组织采购、规范、法务、审计、财务、生产等多个业务部门共同研讨，集思广益、查缺补漏，把目标任务分解到具体部门、岗位，促进零配件采购规范化整改工作真正落实落地。

烟站负责人对2017年烟叶种植收购计划分解及面积落实、种子管理、育苗管理、合同管理等工作情况汇报；查看2017年烟叶生产计划分解、合同签订及公示等相关痕迹资料；查阅籽种发放

控制点。　　在目标分解上下功夫。依据公司的职能职责体系，结合公司生产经营目标和重点工作，推行方针目标“表单化”，建立方针目标分解表，将公司目标进行

，合理规划品种布局。2017年烟叶收购价格稳定在去年水平，红大继续执行收购价格上浮20%的政策不变。今年，在种植品种分解与布局上，南涧将利用价格杠杆

”，重点提炼“共性指标”，重点聚焦关键过程、关键环节和关键控制点，切实增强指标设计的全面性、针对性和实效性。　　二是在目标分解上下功夫。依据公司的职能职责体系

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