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收购期间内部监管。　　一是明确职责。县局制定并印发《2013年烤烟收购工作安排意见》，细化收购人员责任，明确内管人员的监管范围。　　二是严肃收购纪律。以组织纪律培训

和责任意识，营造良好的舆论氛围。　　二、提高队伍综合素质和加强队伍培训。有计划地定期组织或不定期适时组织专卖内管人员进行专业知识和内管业务培训，确保专卖内管人员能熟练应用行业

;专卖、内管部门要及时告知各区局、各专卖管理所，以利于一线稽查、内管人员及时开展监管工作；一线营销、稽查、内管人员要树立“一盘棋”思想，及时互通信息，

工作，不断提高对规范经营重要性的认识，切实做到警钟长鸣。　　二是处理预警到位。为有效提升预警信息处理率，要求内管人员对当天出现的预警要及时启动，

　　烟草在线七星关消息　　为推动贵州省七星关区局烟叶生产工作有序开展，保证内部专卖管理监督对烟叶生产行为的有效监管，区局组织专卖内管人员于6月8日至6月21日开展

，结合县局工作实际，采取有效措施，“四个加强”扎实做好内管工作，全面提升内管派驻组的工作质量。　　一是加强内管队伍建设。抓好内管人员教育培训

行为规范，杜绝“假、私、非”烟流入，内管人员通过系统查询、实地调查等方式，对零售户的经营商圈、业态、库存等情况进行了检查核实，发现产生波动的原因

，形成信息互通、整体协作、整体推进的跨区域监管模式。　　三是堵出口，着力推行“一案双查”。继续实行“一案双查”制，针对乱渠道案件，由内管人员深入调查

规范经营相关规定、内管工作制度、内管信息系统操作、重点监管环节、调查核实技能等作了详细讲解，通过培训，提高了内管人员内管业务素质和解决实际问题的能力，为内管人员

;贵州七星关区局稽查一中队按照“七星烟专内[2013]62号”《七星关区烟草专卖局2013年烟叶生产育苗环节专项检查工作方案》文件要求，组织内管人员进行学习，并制定执行专项检查

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