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方面的绩效考核力度，更加注重群众性小改小革、QC成果、全员创新等参与面比较广的活动，提高创新工作的针对性和有效性，力争管理创新工作再上新台阶。　　

。五是锻炼了队伍。通过自主创新、全员创新、持续创新，培养了一批技术革新、技术创新、工艺质量改进等技术人才。六是效果显著。技术革新项目的实施与完成，在改进工艺质量、提升设备

，加大科技奖励力度，激发全员创新热情，营造人人想创新、人人争创新的氛围。四是注重横向联合。加强与卷烟工业企业、大专院校的技术协作和横向联系，提高

创新奖励办法，加大科技奖励力度，激发全员创新热情，营造人人想创新、人人争创新的氛围。四是注重横向联合。加强与卷烟工业企业、大专院校的技术协作和横向联系

励办法，加大科技奖励力度，激发全员创新热情，全面推动“QC小组”及以小改革、小发明为代表的“五小”群众性创新活动在全市系统蓬勃开展。　　继续提升信息化水平

　　烟草在线临洮消息　　企业没有创新就没有发展，个人没有创新就没有前途，在“十二五”开局之年，甘肃临洮县局（营销部）加强全员创新

资源配置。同时，广东中烟大力推动全员创新，完善创新体系，丰富全员创新活动载体，激发创新活力，营造崇尚管理创新的良好氛围，

、工艺、装备升级，提升了企业核心竞争力。机制优化增活力开展设备创新攻关，营造全员创新氛围。优化体制机制，充分激发创新型、技能型人才队伍活力，是

局（公司）通过构建‘领导干部带头、技术骨干攻关、一线员工参与’的全员创新体系，充分调动全员创新热情，促进科技创新与制度创新、管理创新、文化创新

建议，8条被青年骨干抢订成立QC小组开展课题研究，4条纳入学术研究计划进行理论研究，切实激活了全员的创新热情和激情，让“献一计”成了一种工作习惯

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