烟草在线—吸烟有害健康！

;的工作部署和要求上来。　　二是围绕局长、经理尹科提出的“三抓四要五定”的工作思路，局（营销部）领导亲自带队走访市场，了解全县销售状况，

;必须公开，凡列入党务政务企务公开目录的事项，必须公开，防止公开内容全凭领导“一句话”。　　三抓载体，优化公开形式。要求职能机构在利用“一会

的问题进行督办，促进各项工作的落实。　　三、抓培训，提高员工认知和操作水平。针对今年管理评审的要求，市局又集中开展了一次内审员培训，邀请楚烟工程师

、AB岗制、责任追究制等一系列机关效能和干部作风制度，通过奖勤罚懒，奖先罚后，强化全员“有为”才能“有位”，强作风就是强业绩的思想。　　三抓调研

过程中应重点检查几个关键部位。设备安全防护、安全联锁，设备上易产生高温高热部位，高空作业、动火动焊现场规范性等。　　三抓关键人员点。在安全巡查中还应时刻注意“人的不安全

;确保4月份前技能鉴定通过率达到75%以上。　　三抓网络打假案件的查处工作。成立打假破网工作攻关小组，明确职责，强化措施，转变工作方式，实施

的同时，要求全体职工紧紧围绕全市烟草系统“六再”工作目标，增强责任意识，奋力拼搏，扎实工作，通过“三抓”确保工作上水平：

到人，着力在“三抓”上下功夫，全力推进企业安全管理上水平。　　一是突出培训抓重点。举办全员安全知识专题培训班，并针对冬季车辆器械特点，重点对

目标责任分解落实到部门。二抓学习教育，坚持把质量管理体系工作作为一切工作的基础，深入开展每月的质量管理体系的培训工作，不断增强标准化工作流程的意识。三抓体系运行

、把握大局，指导决策、推动工作；三抓成效，结合工作深入研讨，出措施、促实效，以学习提高促工作进步；四抓创新

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