烟草在线—吸烟有害健康！

，要充分利用宣传栏、班组看板、企业内部网和班前例会等形式多角度、多方位进行宣传教育，让员工充分认识到开展OPL（一点课）活动对推进TnPM管理

，增强了班子整体战斗力。对“三重一大”事项坚持集体研究，局长（经理）办公例会和预算、薪酬、投资等专题会议的定期召开，政务公开栏的上

;使车辆始终保持良好的运行状态。四是开展经常性的教育培训，每月按时召开安全例会，讨论、分析、交通安全中存在的问题和解决方法。提高驾驶员的驾驶技术，传授车辆维护

;班组每周都要召开例会，对一周的工作进行总结，针对设备保养和员工的表现进行点评，同时宣贯工厂、车间的新形势、新要求，对下一步的工作进行安排

业务能力。　　几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。　　在督察考评员岗位期间，主动要求参加营销例会来扩充自己的知识，并

特色烟叶开发简报、例会、互访制度。为了增强研究的针对性和可行性，大理州烟草公司将170个红大烟叶样品送到各对应骨干品牌工业企业开展评价和验证工作，摸准需求脉搏，

。同时，要制定一整套规范的应急预案处置程序和标准，要与安全月、野外拓展、运动会、节日活动和班前班后例会等经常性有效开展各种应急预案教育和演练，提高员工的安全意识

，以强化基础管理，突出“精细制造”为核心，围绕生产、质量、成本、安全，建立了动态数据采集、对比、分析例会制。围绕设备运行管理和维护保养

自己的一切同产品的质量紧密联系在一起。立足本职，搞好检测把好关决不让任何瑕疵流入生产车间乃至流向社会是质检人强烈的工作观念。每月一次的科室例会首要强调的是工作责任、工作态度、质量意识

，有力地推进了各项工作的顺利开展。　　工作上她是卷烟营销部的领头羊，也是一把好手，她以身作则，通过例会等形式切实加强“百日奋战”主题活动的宣传引导

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