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，以及扣分降低客户类别，以此减少客户的月计划量，使他们没有大批量的出售，通过这样运作即保证了零售户的合理利润，提高了积极性

：有“城镇、乡镇、农村”三目标类客户。（4）从经营业态、市场类型、经营规模分：有国家局划分的42个类别目标客户。（5）从店主特点

定量基本在十条以下，类别较小的客户以满足日常零售为主。春节节后市场“利群”品牌整体销量同比依然保持较快的增长势头，保持在21.14%，含税销售额则增长

：　　一、注重周边经营环境，选择合适的“圈子” 　　也就是说经营者在选择“商圈”时，要看周边的店铺都是什么类别、经营什么商品，自己的店铺放在这个“圈子

注重质量和实际效果。根据不同类别、不同岗位、不同层级的人员制定不同的培训方案，既要有管理和业务水平培训，也要有行业新技术新应用培训。三是由“重学”到“重行”的转变。“学”是教育

担负起研究市场、分析市场、服务客户、培育品牌的重任，有效地促进客户经理队伍的成长。细分客户类别，针对不同的服务需求与期望实施差异化的服务策略，建立以客户价值

等，则可以尽量满足村民的赊销要求。　　细分顾客类别，设定赊销额度。农村小店的经营者可以根据自己掌握的情况，针对村民的家庭收入、信用等情况，像金融机构

基础知识情况进行分类别教育。　　其次，要加强员工的企业文化意识理念培训。员工的企业文化意识理念决定着其工作行为的宗旨、行为、习惯等。我们一定把员工的文化意识理念作为企业文化建设的重要方面

，对公司整体的依存度较低。　　2、分类不同　频率不同　　客户经理原则上每月至少对每户客户要进行一次拜访，在此基础上对不同类别的客户在制定月度走访计划的时候可以实施不同频率的走访

，把时间允差进一步细化到10分钟、20分钟和30分钟三个类别。为使准时送货真正准时，管理人员不定期回访零售客户，对配送人员进行绩效考核。零售客户亦可监督投诉

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