烟草在线—吸烟有害健康！

制丝、专机卷接，确保“支支是精品、包包是样品”。　　重庆中烟还建立了包括工艺参数、制造标准、测评指标等在内的质量评价体系和质量跟踪制度，从烟叶分选、投料、加香加料到卷接

组织模式。三是加强客户分档管理。要完善客户分档规则，提高分档维度、指标权重、测评周期、每档客户数量划分等规则适应性；强化分档结果管理，客观评价零售客户经营能力

工作人员的大难题。尝到信息化“甜头”的玉烟人，又将T3M员工满意度测评系统与工厂MES系统、标准流程集成（SOPS）系统等结合，协同获员工需求信息

双轮驱动，努力提高产品研发的科学性、实用性和有效性，以增强产品的市场适应性。　　金天子研发过程中，进行了数百场市场测评，随机选取了上万名消费者

：自行对卷烟包装进行跟踪测评，确定热缩膜的规格，然后联系厂家进行定制。　　思路确定以后，陈兆荣和同事们一连几天都扎在分拣现场，开展

自行解决的矛盾和困难时，要采取及时有效措施，帮助其化解，必要时，可以开展敬业奉献员工评比活动，通过倾听客户意见和员工之间相互测评

体系。通过仓库人员对后勤人员、零售客户对送货员的满意度测评，不断提升各岗位服务质量。同时，开展月度、季度、年度服务明星评选活动，并以此为抓手，立

;中国烟草总公司组织有关专家，对国家烟草局重大专项“浓香型特色优质烟叶开发”进行了田间鉴评。专家组对内乡县浓香型烟叶核心示范区大田烟株的长势长相、烤后烟叶质量情况进行了现场测评，

有关专家，对国家局重大专项“浓香型特色优质烟叶开发”进行了田间鉴评。专家组对内乡县浓香型烟叶核心示范区大田烟株的长势长相、烤后烟叶情况进行了现场测评，并给予了高度评价。这样

;将各项工作分解成可考量、可测评、可检验的“硬指标”，给检查考评提供具体标尺。要切买加大督促指导力度，把党建工作相对薄弱的单位作为攻坚重点，采取定点联系、结对

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