烟草在线—吸烟有害健康！

强化销售分公司班子成员“挂片区、促销售”责任制，开展好对接单位跟踪督导工作，力争日均销售进度“不欠账”。　　二是全力以赴打好“攻坚战”。年关将至，要高

账，对销售进度、目标市场占有率、市场状态等做到心中有数，尽最大努力缩小与目标的差距；班子成员和机关职能部门实行“一线工作法”，层层传导压力

年度销售攻坚“持久战”。　　　座谈会分别通报了各市场部、各线路当前卷烟销售进度，对未完成计划销量的线路进行了追责，并强调，全员要正视存在的困难，

别通报了全市案件查处和非法流通情况。　　会议对下一步工作提出要求，一是要把握好销售进度，做好第四季度需求预测提报工作，做到各访销月、访销周、访销日的销量均衡

既能满足节日需求，又能实现利润最大化，并通过了解当天卷烟销售及当月销售结果把控销售进度。　　热点追踪之二：客户卷烟动销情况。通过对重点客户、重点区域卷烟销售

;每天跟进销售进度，分析市场，突破短板和瓶颈问题。　　强化监督管理，严格规范。按照规范卷烟经营相关要求，加强对营销人员规范经营培训教育

市场服务工作现状，为当地卷烟销售出谋划策。　　二是在跟踪督导上发力。采取“日跟踪反馈　周调整督导”的原则积极开展货源及市场销售进度跟踪，黔东南州设置专人按日跟踪一类烟销售

有抓手；同时精细考核，按照效率优先、兼顾公平，质量优先、突出规范的原则进行营销激励，对营销目标以销售进度、贡献度双重奖励，发挥营销

，根据销售进度、市场环境的评估制定新的销售方案与实施策略，进一步提升细支卷烟培育效果。

空假的“三不原则”，促进卷烟销售稳销量提结构。　　一是咬紧目标不放松，正确处理好量与结构的关系。认真落实全州半年工作电视电话会议要求，确保销售进度平稳

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