烟草在线—吸烟有害健康！

年6月份以来，红云红河集团蒙昆公司随即派出6名市场营销工作人员来到鄂尔多斯销区展开市场终端建设规划工作。此次终端建设计划发展400户品牌形象店，费用由红云红河集团承担

，要求州局（公司）以业务一体化为主线、以网格化管理为载体建立符合纯销区实际的合力专销垂直扁平化管理模式，作为其他3个纯销区的示范，并

管理。　　加强重点客户走访，持续进行服务跟进。全员营销人员以拉网式形式对赣州销区重点县市城区样板街各大型超市、品牌形象店、烟酒店及中小零售客户进行走访，重点查看考核品牌的上

延伸至县乡市场。　　三是持续强化终端建设。2011年来，公司高度重视市场终端建设，省内外重点销区及重点基地县均组建了一批市场终端运作人员，并充分借助五个厂及

;我们把各地区的营销任务完成情况都与副厂级领导工作绩效挂钩，做到责任考核到位，数据传递到位，销区走访到位，销区跟踪服务到位；通过

沟通调研要抓早。由公司领导带队，相关部门参加，深入工厂和销区调研。调研工作要和公司党组、各单位党委民主生活会、公司工作会结合起来，调研前明确专题及报告格式

，从而确定培育品牌和培育方式；比如，将常德市场特点可细分为城市、城镇、非城镇、农村四个类型，并明确城市、城镇为高档烟主销区、城镇、非城镇为中档烟的主销区

和整体状态负责，销区经理对区域市场品牌的发展和市场状态负责，销售人员对终端采集的信息准确性负责。三方协调配合，既可以适度满足市场需求，又保证市场

。　　“为增加工业企业卷烟包装箱循环利用资源，确保年度目标任务的完成，行业卷烟重点品牌在非毗邻省份主要销区的销量计入有关商业企业卷烟包装箱回收返还基数，有关

其他销区也存在。对此，广州市局（公司）根据零售客户反馈的意见，及时组织营销人员开展库存调研，分片区实施销售策略调整和卷烟防霉变知识

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