烟草在线—吸烟有害健康！

，扎实推进严格落实技术标准、重构生产组织模式、推动精益创新管理、加强培训指导督促四项关键措施，把工作重心放到推动技术进步、提升烟叶质量、彰显风格特色上来。

；坚持关口前移、重心下移，定期组织安全管理员、班组骨干开展安全隐患风险排查活动，建立隐患台账，有效形成闭环管理；通过随机抽查、定期

，打造现代化客户终端集群。“2”即二星现代终端。客户经理统筹城网农网建设规划，形成终端合力。将工作重心放在零售客户服务方面，提升店面形象，全力打造二星现代

”，从卷烟市场特点出发，将监管重心向高端品规倾斜，做到选点、定点发力。二是监管模式“新搭配”，采取一线人员搭配管理人员的模式，将

做好预约工作，工作重心要下移到户，服务好烟农，宣传引导到位，转变工作观念，做好各项收购管理工作。

，全面收集客户真实需求，逐项逐条解释客户最为关心的事项，从根本上消除客户疑虑、取得客户理解与支持，引导客户客观评价。服务重心前移化，收集

能力提升、强化工艺管控在线执行、持续优化工艺评价模式”为工作重心，对玉溪卷烟厂做实质量控制、整体提升工厂工艺质量管控水平、推动“无忧质量”目标实现具有积极意义。2022年工艺评价工作通过

的能力，以“灵活调度、快速响应、安全有序”的工作节奏保障卷烟配送高效运转。抓牢安全保障“重心力”，定期开展安全作业培训、文明驾驶竞赛活动；注重安全隐患排查

关口，把专业分级的重心放在分清青杂、分清部位等关键环节做到真分实分。

上市场。要求每日对次日拜访目标客户进行分析，把工作重心放在急需解决的问题上来，通过创新服务方法，提升服务质效，提高客户满意度。二是建好“幸福家

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