烟草在线—吸烟有害健康！

、走出去”等方式加强员工技能培训，提高操作、维修人员技能水平，减少误操作造成的原辅材料浪费；认真总结生产过程中好的经验和方法，巩固改善成果

;进一步完善创新工作交流与成果推广制度，博采众长、取长补短，加大“走出去、引进来”学习交流力度，充分学习借鉴先进单位的管理、技术经验，推进科技创新

为班组内部管理手册，确保班组管理更加精细和严实。强化队伍建设，让内部活力充分彰显。在积极开展班组骨干素养技能培训、走出去交流学习的同时，常德卷烟厂重点导入经验

、走出去能干”的方向迈进。形成营销人员服务质量持续改进、零售客户满意度持续提升的良好局面。

室骨干人才，采取“走出去、引进来”的方式进行深入培养，扎实提高骨干人员的技术、技能、管理造诣。对业务科室能够胜任岗位工作的人员，采取集中培训、结对帮扶的形式

“走出去”相结合的方式，邀请经验丰富的专家进行授课，组织专卖骨干到衡阳、南宁、贵港、桂林、贺州等地兄弟单位交流，学习先进经验，积极探索更加适应工作

模式，持续强化创新管理，通过“产、学、研”相结合的方式，不断“引进来、走出去”，加强创新方法的推广与应用，激发全员创新热情

+线下、集训+自学、走出去+请进来”相结合的农网客户培训体系，建立农网客户内训师队伍，依托“雪峰泉语”微信公众号、山泉新零售梦工坊、山泉直播

，采用请进来和走出去的模式，有计划地布置研究课题促进人才在实践中得到锻炼成长，用三到五年的时间逐步把他们培养成懂技术会管理的骨干中坚。

点，不断丰富农网终端惠民内涵。四是优化素质提升。健全“线上+线下、集训+自学、走出去+请进来”相结合的农网客户培训体系，建立农网客户内训师队伍

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